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一页纸打通战略到行动
以最先进的“OGSM”理论为基石,通过三大核心步骤——业务规划、业务执行与业务复盘,对企业战略进行深度拆解与细化,确保战略精准落地。
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我们能给您带来什么

目标规划与拆解
解决痛点: 在多部门、多层级的组织中,由于语言、理解差异和沟通不畅,导致战略执行过程中的共识不足。
结果设定与量化
解决痛点: 目标设定不合理或模糊,团队无法有效聚焦和衡量成果的达成。
目标落地与执行
解决痛点: 战略往往过于宏大或抽象,难以往下层层传递,更难以转化为具体的执行方案。
风险预警与监控
解决痛点: 在战略执行过程中缺乏有效的预警和监控机制,导致无法及时发现和纠正问题。

产品概览

业务规划,OGSM 一页纸
一页纸就可以写完详细的战略计划!一目了然,让各部门快速理解,立马反应。
目标拆解,责任到人不含糊
环环相扣,责任明确。帮助企业将战略层层拆解,确保从高层到基层的每一个员工都能对战略有清晰、一致的理解!
业务执行,行动计划清晰明确
制定详细的行动计划,明确任务和责任,从而推动战略目标的实现。
业务复盘,定期检查回顾
定期对目标回顾,及时调整和校准,确保目标有效达成。
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