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为什么90%的企业战略无法落地？破解企业战略落地困局：OGSM 框架的实践之道

企业发展的进程中，战略落地始终是众多企业面临的一大难题。据观察，高达90%的企业战略难以真正...

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解码企业战略的意义：从闭环系统到价值深耕

在企业发展的赛道上，战略管理如同隐形的方向盘，决定着前行的方向与节奏。但要真正发挥战略的力量...

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什么是降本增效？企业如何实现降本增效？

在企业经营的赛道上，“降本增效” 始终是绕不开的核心命题。但多数人对其的认知，仍停留在 “危...

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反内卷！从奇瑞加班致歉事件看，我们如何破解加班困局？

“加班非常不人性化”，奇瑞控股集团党委书记、董事长尹同跃在2025年中干部大会上的反思与致歉...

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北极星OGSM在互联网科技行业的应用案例

数字化浪潮中，互联网科技行业以其迅猛的发展势头和不断创新的特质，成为推动全球经济增长和社会变...

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【北极星绩效】如何让绩效面谈好谈？

绩效面谈存在的问题，是比较错综复杂的，概括来说，面谈起争执，员工抵制面谈与绩效制度设计不完善...

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企业战略管理｜硅谷AI人才战：从山姆・奥特曼的认可到1亿年薪挖人，扎克伯格的招聘哲学如何驱动创新

在硅谷白热化的AI人才争夺战中，扎克伯格的动作始终备受关注 —— 他不仅以1亿年薪的天价挖角...

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《企业管理故事》小故事大道理：鼬鼠精神（汤姆•彼得斯的研习营）

美国许多企业家以鼬鼠为师。鼬鼠的身体细长，四肢短小，毛短而密，背部有明显的白纹，从头到尾约...

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《企业管理故事》小故事大道理：桥牌哲学（渡边文夫与邹文怀的体会）

桥牌是两人一组四个人一起玩的游戏。一般说来，要打好桥牌，必须依靠冷静的思考、良好的记忆、准...

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职场

《企业管理故事》小故事大道理：鼓舞热诚（玫琳凯成功的秘诀）

玫琳凯(Mary Kay Ash)是美国家喻户晓的女企业家。她在一九六三年创立玫琳凯化妆品公...

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《企业管理故事》小故事大道理：潜能（险境逼出潜能）

人类的潜能极为惊人。一位平时连一部电视机都搬不动的英国妇人，在一场大火中，竟然奋不顾身左手...

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《企业管理故事》小故事大道理：一年十三个月（国泰人寿保险公司的创举）

一位眉头深锁的企业家走进一座庙宇，在住持面前跪下来说：“大师傅，我觉得每天的时间太少，生命太...

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