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OKR推广不下去,产生不了效果怎么办?
OKR作为一种先进的目标管理工具,早已被诸多企业验证了其价值。然而,在实际推广过程中,不少企...
职场
《企业管理故事》小故事大道理:QSC(麦当劳成功的秘诀)
你知道速食业的巨人麦当劳食品公司经营成功的秘诀是什么呢?它没有什么伟大的策略,它凭恃的仅是Q...
职场
《企业管理故事》小故事大道理:B界理论(系川英夫的主张)
日本人系川英夫在一九七O年发表轰动企业界的B理论。 那是一种依人类对某类产品的好恶,而区分出...
职场
《企业管理故事》小故事大道理:Z的理论(威廉•大内的创见)
《Z理论》(Theory Z)是美国加州大学洛杉机分校管理学教授,威廉•大内在一九八一年所写...
职场
《企业管理故事》小故事大道理:X理论与Y理论(麦克理格的学说)
X理论与Y理论,是美国社会心理学家麦克理格(Douglas McGregor)所提出的管理激...
职场
《企业管理故事》小故事大道理:需求层次理论(马斯洛的学说)
马斯洛(Abraham Maslow)是美国著名的心理学家与行为科学家,他在一九七O年出版之...
职场
《企业管理故事》小故事大道理:“巴哈”原子笔(卡尔•巴哈幽默的推销手法)
卡尔•巴哈(Karl Bach)是美国寿险的推销奇才。他是全美第一位寿险年业绩过三百万美元的...
OKR
战略落不了地,怎么办?OKR带你破解 “计划赶不上变化” 的困局
“好好的战略落不了地,怎么办?” 这是许多企业家在经营中常遇到的困惑。在不少企业家看来,自己...
OKR
OKR适合什么样的企业?没有不可用的企业,只有不坚持的推行
“我的企业和谷歌、字节差异很大,能用OKR吗?” 这是许多企业管理者接触OKR时的常见疑问。...
OKR
OKR怎么帮助战略落地?四大维度给出答案
企业管理中,战略落地难是长久以来的痛点,而 OKR 的出现,为解决这一问题提供了有效的思路和...
OKR
OKR到底是干什么用的?OKR的真正价值:破解组织割裂,助力战略落地
OKR到底是干什么用的?这是很多管理者接触OKR时都会产生的困惑。自OKR引入中国后,它被过...
OKR
企业为何要推行OKR管理?
在瞬息万变的商业环境中,企业要想站稳脚跟、实现持续发展,一套高效的管理方法至关重要。而OKR...
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