聚焦目标管控｜雅里数科与北极星OKR达成战略合作

图左/北极星OKR创始人兼董事长秦添

图右/雅里数科集团董事副总裁余超

集团董事副总裁余超在会议上指出：从全球化到去全球化、人工智能的迅猛发展以及酒旅业数字化的发展，时代发生了翻天覆地的变化。未来，业务场景需要具有更强的凝聚力，管理者必须具有强大的思维能力，在组织中建立牢固的信任关系，提高组织能力，促进公司长远发展，OKR的引进对于推进业务目标达成将起到重要的作用。

图/雅里数科集团董事副总裁  余超

作为OKR项目组组长， 集团副总裁於利兵与参会人员一同回顾了OKR在第一阶段的项目执行情况，针对试运行阶段中存在的问题，提出了相对应解决路径。在OKR深化应用阶段，集团将通过强化组织保障、制度保障、绩效激励引导等措施，推动系统的高效率执行。通过OKR的执行，科学、有效地管理和支撑年度战略目标的成果与任务，实现集团内部目标的对齐，形成组织合力。

图/雅里数科集团副总裁、OKR项目组组长  於利兵

在OKR应用的培训环节中，北极星OKR创始人兼董事长秦添通过案例共创、模拟分享、答疑互动等形式，围绕洞察OKR和目标管理的本质、理解OKR常见错误以及正确表达方式、了解项目落地应用的关键路程和步骤以及共创的精髓及工具组织应用实践等四大板块内容进行了深入浅出的分享。

图/北极星OKR创始人兼董事长  秦添

当前，酒旅业数字化建设正不断推动行业自我革新。2023年2月，雅里数科集团启动试行 OKR管理，通过“理念与工具引入”、“年度目标制定与试运行”、“全面应用”三个阶段，在集团全面推行科学的目标管理流程。

图/参会人员合影

北极星OKR的引进与深度推行，精准聚焦业务目标，帮助集团从游离到精准，打造目标清晰、高度协同的优秀团队，最大限度地统一意志与能效，规范行为，促成团队上下凝心聚力，服务于集团长远愿景与当前目标，相信未来更将极大的助力集团以数字化技术为全行业赋能，系统构建酒旅业的数字化生态系统，助推行业科学可持续的健康发展。