用北极星OKR搞定部门目标！打工人必存攻略
✨为什么别人部门做事又快又准？
核心秘密：用OKR锚定「北极星目标」，4步让部门效率起飞👇
1. 【对齐公司战略・做对事】
🔥先扒透老板画的 “饼”！
👉例：公司喊 “营收冲30%”
→市场部拆 “Q4前拓200+精准新客”
→运营部定 “双11前拉复购率提升15%”
关键：每个目标都要戳中公司年度 KPI 命脉！
2. 【拆目标到人头・落地不扯皮】
大目标 =“季度里程碑 + 周清单”✅
👉实操：“Q3上线3个新流程” 拆解
▫️7月：张三带组调研需求（Deadline：7.15）
▫️8月：李四负责初稿测试（Deadline：8.20）
▫️9 月：全员培训落地（责任人：部门主管）
Tips用 OKR工具表写清 “谁 + 何时 + 做什么”，执行像抄答案！
3. 【每周追踪・灵活调方向】
别等月底才发现跑偏！✅
▪️每周晨会：花10分钟过数据（完成率、卡点）
▪️滞后项：当天拉小群碰方案（例：新客少？马上调投放渠道）
▪️达标奖励：周周有奶茶基金🥤，月月评 “OKR之星”
划重点：目标是活的！像导航一样实时修正～
4. 【北极星OKR系统・一键可视化】
✨部门主管专属功能：
✅创建目标时选 “部门级”，CEO选 “公司级”，层级分明不混乱！
✅跨部门协作？支持同时管理多个部门目标，一眼看清谁拖后腿 / 谁超神～
✅数据看板实时更新进度，再也不用追着要报表！
💡最后敲黑板：
用OKR制定目标≠搞形式！
是让部门每个人都知道 “为什么干、怎么干、干到哪一步”。
北极星OKR是融云北极星旗下OKR管理产品，是钉钉首款OKR应用，口碑最好的OKR管理软件。它独创的OKR-T结构，通过创建关键任务来支撑关键结果的实现，确保公司战略的有效执行和业务目标的达成。目标管理系统已服务超21万家企业。了解过多北极星OKR信息，欢迎电话17873558115(微信同号)咨询！
声明：本站所有文章，如未申明原创且有标明来源途径版权的内容均为原作者所有，任何个人或组织，需要转载可以自行与原作者联系；同时如若未注明版权信息得可能网本站编辑人员未能及时找到原作者信息，若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系我们进行处理。北极星OKR尊重所有原创作者的版权成果。
未署名北极星OKR原创文章的观点仅代表原作者观点，北极星转载仅供读者辩证参考！
未署名北极星OKR原创文章的观点仅代表原作者观点，北极星转载仅供读者辩证参考！
