从0到1落地OKR太难？融云北极星免费送你《一本书掌握OKR》帮你从 “零基础” 到 “能落地”，一步打通OKR全流程！

你是不是也有这样的困惑？​

听说OKR能让团队目标更清晰、执行力更强，满心欢喜想推行，却卡在第一步：不知道怎么启动？​

定好的OKR要么太模糊没法落地，要么执行中没人追踪，最后变成 “纸上目标”？​

到了复盘环节，只知道目标没完成，却找不到问题在哪，更别说优化改进？​

别再让 “不会做” 耽误团队成长！融云北极星深耕企业目标管理多年，见过太多团队因OKR落地无门错失增长机会。今天，我们把服务近百家企业的实战经验，浓缩成《一本书掌握OKR》，免费送给想搞定OKR的你，帮你从 “零基础” 到 “能落地”，一步打通OKR全流程！

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这本书，到底能帮你解决什么问题？​

不是空洞的理论堆砌，而是手把手的 “操作指南”—— 从准备到激励，6大章节覆盖OKR落地全周期，你遇到的每一个难题，都能在这里找到答案：​

1. 准备阶段：帮你搭好OKR “地基”​

怕启动OKR手忙脚乱？第一章从 “理解OKR定义” 到 “开动员大会”，连 “成立推行小组” 的分工、“制定实施计划” 的时间节点都讲得明明白白，让你不用瞎琢磨，照着做就能顺利启动。​

2. 制定阶段：让OKR不 “虚”，团队同频​

定的OKR总跟业务脱节？第二章教你 “OKR制定方法”，还有 “共创会” 怎么开才能让大家主动参与、“对齐” 怎么做才能避免部门各干各的，最后 “录入与发布” 的步骤也清晰，帮你定出真正能落地的目标。​

3. 执行阶段：盯紧任务，不跑偏​

OKR定完没人管？第三章教你 “创建成果任务”，怎么 “追踪关键任务执行” 不遗漏重点，连 “日周报怎么填” 都有方法，让目标推进看得见，避免 “定了等于没定”。​

4. 辅导改进：及时调整，少走弯路​

执行中遇到问题卡壳？第四章的 “日站会”“周例会” 流程，帮你快速发现问题、及时调整方向，不用等月底才追悔，让 OKR 推进更顺畅。​

5. 评分复盘：总结经验，下次更好​

不知道OKR 完成得好不好？第五章教你 “开展OKR评分”，“月度复盘会” 怎么开才能找到问题根源、沉淀经验，不让复盘变成 “走过场”。​

6. 激励阶段：激活团队，持续动力​

做完OKR没反馈？第六章的激励方法，帮你让认真执行的人有认可、有动力，下次推行OKR，团队积极性更高。​

更贴心的是，序章 “不平凡的创业路” 里，藏着我们服务过的企业靠OKR突破增长的真实案例，让你能照着学、跟着做，少踩坑！

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北极星OKR是融云北极星旗下OKR管理产品，是钉钉首款OKR应用，口碑最好的OKR管理软件。它独创的OKR-T结构，通过创建关键任务来支撑关键结果的实现，确保公司战略的有效执行和业务目标的达成。目标管理系统已服务超30万家企业。了解更多北极星OKR信息，欢迎电话17873558115(微信同号)咨询！

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