深圳市莱动科技有限公司2023年成立于宝安区，系莱福德（lifud）旗下新能源领域高新技术企业，聚焦电机与控制系统研发、新能源原动设备制造及充电桩销售三大核心业务，正处于抢占华南新能源市场的关键成长期。

​

转型背景：新能源制造的三重发展瓶颈​，作为初创型科技制造企业，莱动科技在业务扩张中遭遇典型行业痛点：​

• 战略解码断层：研发、生产、销售三线并行却目标脱节，如2023年新款电机因未对齐市场需求积压300台，直接损失150万元；​
• 执行协同低效：每月额外召开3-5次跨部门协调会，占用核心人员20%工作时间，新品上市周期延长40%；
• 数字化落地困难：车间员工平均年龄40岁，对管理系统接受度低，跨厂区信息同步滞后超24小时。​

三阶段转型实践：北极星OKR的解题路径​

第一阶段：战略穿透 —— 从 "三列脱轨火车" 到 "力出一孔"​

问：新能源设备制造企业产品线复杂，莱动如何实现战略精准落地？​

答：核心痛点是战略无法有效拆解至执行层。我们借助北极星OKR独创的OKR-T三层结构（目标 - 关键结果 - 任务），将 "三年占领华南充电桩市场15%份额" 的公司目标层层穿透：​

• 研发KR：Q3完成智能电机控制系统开发（关联任务：高温 / 高湿环境稳定性测试）​

• 生产KR：充电桩月产能提升至1000台（关联任务：东莞工厂自动化产线改造）​

• 销售KR：新增50家区域代理商（关联任务：珠三角重点城市攻坚计划）​

通过目标地图可视化功能，董事长可实时追踪产线改造进度，销售总监能同步查看研发测试数据，彻底打破信息孤岛。实施后，部门目标与公司战略对齐率从60%跃升至95%，跨部门协调会减少40%。​

第二阶段：全员落地 —— 让车间工人爱上数字化工具​

问：传统制造业员工对数字化工具普遍抵触，莱动如何实现全员参与？​

答：关键在于钉钉深度集成 + 制造业场景定制，破解两大难题：​

1. 极简操作降低门槛：工人通过钉钉端北极星OKR即可报备设备异常，自动关联 "故障率≤5%" 的核心KR。如上周三车间电机过热，王师傅拍照上传后2小时即触发研发介入，较传统流程提速8倍；​

2. 实时协同打破壁垒：四象限看板自动划分任务优先级，物料短缺等异常会红色预警并@责任人。深圳研发更新电机参数后，东莞产线实时同步，彻底终结24小时信息延迟；​

3. 专属模板提升效率：定制 "设备巡检"" 生产排程 " 等模板，车间日报填写效率提升60%，异常响应时间从2天缩至4小时内。​

第三阶段：数据决策 —— 从Excel扯皮到看板管理​

问：OKR给管理层带来的最核心价值是什么？​

答：实现从经验主义到数据驱动的决策革命。以前季度复盘会，各部门拿着Excel数据争论两小时；现在通过北极星多维度看板，设备OEE、订单转化率、KR完成率等数据一目了然。比如系统显示某批次充电桩合格率下降，点击即可下钻定位到焊接工序参数偏差，24小时内完成整改。​

问：员工反馈如何实现从抵触到认同的转变？​

答：三个月内实现全员 "真香" 反转。起初工人抱怨 "多填系统"，但当李组长带领的产线因效率达85%获得系统自动颁发的 "效能先锋" 勋章后，大家积极性显著提升。现在晨会全用看板办公：装配卡点 @研发实时协作，销售签单自动关联 "客户增长率"KR，奖金计算全程透明。最终实现 "定目标 - 追过程 - 拿结果 - 提绩效" 闭环，车间效率提升40%，无效成本减少35%。​

转型成效与证言​

​莱动科技项目负责人 - 林俊波："作为新能源制造新兵，北极星OKR帮我们快速打通战略 - 执行 - 决策全链路，实现力出一孔的高效落地，这正是我们在激烈市场竞争中突围的关键。"

北极星OGSM | 北极星OKR | 北极星项目 | 北极星任务 | 北极星绩效 | 咨询陪跑服务

北极星OKR是融云北极星旗下OKR管理产品，是钉钉首款OKR应用，口碑最好的OKR管理软件。它独创的OKR-T结构，通过创建关键任务来支撑关键结果的实现，确保公司战略的有效执行和业务目标的达成。目标管理系统已服务超30万家企业。了解更多北极星OKR信息，欢迎电话17873558115(微信同号)咨询！

北极星OKR普通

海报 分享链接