茉莉奶白2026年品牌战略规划OGSM一页纸
近期茉莉奶白与LV千万级商标侵权案刷屏全网,四叶花卉视觉标识争议引发全网热议,网友表示“支持茉莉奶白维权”,超高舆论热度进一步彰显了品牌强劲的国民关注度与行业影响力。
LV(左)与茉莉奶白(右)
作为2021年诞生于深圳的现象级新中式茶饮品牌,茉莉奶白精准卡位独家花香细分赛道,以“东方追香新茶饮”为核心定位,凭借独特的东方美学调性与清爽口感快速出圈。品牌发展势头迅猛、规模体量稳居行业细分头部,截至2026年6月,全球门店超2478家,全面覆盖国内274座城市,同时顺利完成7个国家、近60家海外门店的国际化布局,全球化发展格局初具雏形。品牌资本实力雄厚,已完成三轮融资,斩获阿里本地生活近亿元A轮领投,2025年营收突破40亿元,旗下茉莉、栀子、白兰等花香系列诞生多款年销千万级标杆爆款,15-25元亲民客单精准覆盖大众消费市场。
茉莉奶白门店
茉莉奶白由张伯丞、苏晨、高芸晞三人联合创立,创始团队兼具连续餐饮创业、金融资本运营经验。2020年团队观察市场,彼时新中式茶饮赛道百花齐放,但多数品牌聚焦纯茶、鲜果赛道,专注花香茶底的空白赛道无人深耕,国人对茉莉花存在天然情感共鸣,东方美学、国风消费持续升温,团队抓住细分赛道机遇创立茉莉奶白。品牌创立初期便确立“东方摩登”美学路线,以茉莉为核心符号,打造花香鲜奶茶专属赛道,区别于市面传统纯茶、奶盖茶饮。
品牌初期以直营模式打磨产品与门店模型,招牌单品“茉莉奶白”上线半年销量突破50万杯,独创七窨非遗茉莉茶底,打造清爽低负担轻乳茶口感;产品线采用系列化上新策略,全年稳定输出栀子、白兰、针王鲜果、咸酪乳等系列,单款爆款最高年销1400万杯;门店打造简约少女风视觉,适配年轻女性打卡传播,快速在小红书、抖音形成自发种草流量。
2023年放开加盟渠道后开启爆发式拓店,连续两年举办百店同开活动,门店年增长率突破100%,同步推进海外市场落地,成为国内出海速度领先的花香茶饮品牌。
2026年核心发展目标
2026年茉莉奶白结合品牌舆论热度、海内外扩张节奏、细分赛道竞争格局,立足品牌长效化、规范化、高端化发展需求,明确年度顶层发展目标:
1、营收:依托品牌流量优势,优化盈利模型,盘活门店经营效能,稳步提升营收规模与净利润水平,夯实品牌盈利底盘。
2、业务:有序完成全国门店梯度拓店,优化低成本小店模型,稳健拓展海外市场,持续优化直营与加盟双模式运营体系,提升全域门店运营质量。
3、供应链与产品:升级花香原料自有基地,完善全链路品控体系,持续夯实花香产品差异化壁垒,优化新品研发与迭代机制,降低上新试错成本。
4、品牌与知识产权:深耕原创东方花香视觉体系,搭建全维度商标、美术著作权防护矩阵,系统化沉淀品牌IP资产,借助品牌热度完成口碑升级与形象焕新。
5、组织数字化:完善加盟商精细化管理与人才培养体系,上线全链路数字化运营工具,适配全球规模化扩张布局,统一品牌运营与服务标准。
2026年战略规划
以下我们借助北极星OGSM智能战略AI工具,为其生成一份专业化、可落地的2026年度OGSM市场模拟参考性战略方案。大家若对本次战略拆解的方向、落地策略与指标设定有不同看法或全新见解,欢迎在评论区积极留言,大家一起交流探讨!
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针对茉莉奶白多区域加盟、海内外双线扩张、知识产权升级、产品研发多板块并行的发展场景,北极星OGSM可分别拆分品牌视觉焕新、门店拓店、供应链升级、海外业务拓展多条业务线目标,按月自动生成复盘报表,同步联动法务、招商、研发、运营多部门协同,高效推进品牌资产升级、全国门店标准化管控等核心攻坚任务,全方位赋能品牌规模化、高质量长效发展。

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