北极星绩效-全面、灵活、易用的在线数字化绩效管理工具

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【北极星绩效】绩效结果分析方法及应用

一、绩效结果分析核心方法绩效结果分析是评估与改进绩效的关键环节，以下三种核心方法从不同维...

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【北极星绩效】如何让绩效面谈好谈？

绩效面谈存在的问题，是比较错综复杂的，概括来说，面谈起争执，员工抵制面谈与绩效制度设计不完善...

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【北极星绩效】绩效面谈九大步骤操作实例：情景+技巧+对话

步骤一：事先通知员工要点：提前通知员工邮件（电话）方式内容包括：.时间、目地、地点、员工配...

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【北极星绩效】绩效面谈的方法与技巧

绩效面谈是现代绩效考核当中非常重要的环节。通过绩效面谈实现职业经理和下属之间对于绩效问题的沟...

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【北极星绩效】绩效工具BSC、KPI、OKR、KSF深度分析

要判断 BSC、KPI、OKR、KSF 哪种绩效管理方法适合企业，需先明确它们在功能定位、核...

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为什么你的企业需要绩效管理？北极星绩效管理工具帮你实现高效管理

当销售团队月底冲刺时还在争论业绩统计标准，当研发部门因分工模糊导致项目延期，当员工年底收到绩...

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绩效越管越差？90%企业都踩过这些坑，附破局绩效管理工具

“这个月绩效又没达标，到底是指标有问题还是我没做好？” “填了3小时考核表，结果领导就看了...

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绩效改进实战指南：从策略到落地的全流程解析

一、绩效改进：绩效管理的核心使命绩效考核的终点，正是绩效改进的起点。尽管多数企业深谙绩效改...

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公司为什么要做绩效考核？这5大价值让你重新认识它

绩效考核常常被视为一座难以驾驭的冰山，有人认为它冰冷严苛，是用来 “挑刺” 的工具；也有人觉...

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华为PBC，适合哪些公司做考核？

在绩效管理的众多方法中，华为PBC（Personal Business Commitment...

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员工绩效管理改进建议及措施：从这六大维度入手，轻松帮员工改进绩效管理

绩效管理犹如一颗关键的导航星，它不仅是衡量员工工作成果的标尺，更是推动企业与员工双向成长的引...

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pbc绩效管理和kpi区别是什么？一文读懂两种管理方式的核心差异

PBC（个人业务承诺）与KPI（关键绩效指标）是提升绩效的重要工具。两者目标一致但路径不同，...

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