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考核结果仅用于加薪
公司考核结果仅用于员工加薪,但对员工培训、同业交流等社会提升方面激励较少。不少员工反映应该借...
绩效考核指标设计上下级不一致
团队指标大多实行短期战略目标,而集团总部注重长远目标,因此,在公司目标制定与各利润中心短期阶...
绩效指标设计考核角度侧重于员工层面考核。
公司绩效考核未从其他利益相关者出发设计指标,如对组织效能可能产生较大影响的资本市场和产品市场...
OKR
湖州公安局率先引入OKR管理模式
进入2021年,浙江省湖州市公安系统正式引入了一种广泛运用于企业的管理模式——OKR(Obj...
OKR
各行各业都该认识OKR
理念源自彼得·德鲁克,产生在英特尔,后在谷歌发扬光大的管理方法工具OKR,在2005年左右已...
OKR
风靡硅谷的OKR,并非互联网公司的专属
时隔一年多,疫情造成的影响已逐渐深入社会肌理,成为一种“新常态”,但对企业而言,疫情从来都不...
OKR
OKR不仅是战略澄清工具 还包括数字化组织能力
要搞明白这个事,先从OKR的起源说起。 1954年现代管理大师彼得·德鲁克提出目标管理(MB...
OKR目标管理法的6个好处
职场中,刚刚玩转KPI,领导又要研究OKR,都是业绩目标管理,有什么不一样?看书,健身,考研...
字节跳动飞书OKR操作手册.ppt
说到目标和绩效工具 永远绕不开KPI和OKR 虽然OKR近些年越来越火 懂得OKR落地的HR...
OKR
网传KPI已死,那OKR怎么立?KPI:要我做的事 VS OKR:我要做的事
KPI,这项起源于160年前的考核工具,一直被沿用至今,国内绝大多数企业都在使用KPI,但其...
OKR
什么才是真正的OKR管理法?和以往的绩效管理法相比,OKR到底有哪些不同呢?
1. 提到OKR管理法,很多人都会想到谷歌。但你可能不知道,OKR并非起源于谷歌,最初是由英...
OKR
判断一个团队是否适用OKR,三个评估维度建议参考
成熟度评估要素1:业务不确定性程度 如果业务不确定性程度较高,那么OKR天然适合。 OKR强...
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