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绩效
如何打造高绩效团队心得?如何制定OKR,打造高绩效团队?
统一目标和方向:明确团队目标,及时同步结果,同步市场数据和成绩,调动积极性。提升员工互信,改...
2021-4-29
1、指标确认时,增加自动暂存功能 审核人在确认指标时,可暂存修改的考核指标如下: 暂存了修改...
创业
快讯
谁“动”了我的奶酪?妙可蓝多柴琇:放弃大股东地位,也要做细分市场的隐形冠军
“今天在消费者心中,一提到奶酪,首提率最多的已是妙可蓝多了。”柴琇称。在此之前,她引入蒙牛,...
2021-4-18
1、自定义模板开启互评时,可由被考核人选择互评人。 设置如下: 2、自定义模板的评分人权限设...
5 大常见 OKR 制定误区
我们帮助很多企业实施过 OKR(Objective and Key Results),对于大...
一把手是否真正拥抱OKR?
一把手是否真正拥抱OKR? 看三点: 第一,公司一级的OKR是不是他亲自带领大家一起做的; ...
快讯
瑞金通报疑似红黄蓝幼儿园教师发男童闻脚照片:停职接受调查
4月13日上午,瑞金市教育科技体育局办公室一名工作人员告诉澎湃新闻(www.thepaper...
2021-4-9
1、简易模板和360模板的指定评分人更名为定向评分人,以区分自定义模板的指定评分人。 在简易...
目标关注
如何关注他人目标 1、在哪里可以关注他人的目标? ①在目标模块点击所有团队,查看目标看板可以...
第五步—目标评价
如何进行目标评分 目标评分是对员工执行目标的结果作出评价,可以有效地帮助员工对自身不足和优势...
第四步—进度辅导
如何进行目标进度辅导 主管可以随时对员工目标添加辅导,在员工目标详情页面,切换到辅导Tab,...
第三步—执行目标
如何执行目标 1、创建关键任务 在任务模块,点击创建任务可以创建或者派发任务(设置负责人为他...
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