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员工干劲不足，激励缺失致企业危机？北极星OKR激活员工动力，留住核心人才
企业的发展离不开人才的支撑。然而，许多企业正面临着一个严峻的问题 —— 员工激励机制缺失，核...
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王传福经典名言：我们的技术首先是为公司战略服务的，以OGSM模型来分析战略的重要性！
王传福曾深刻指出：“一个企业战略很重要。市场已经到来的时候再去进入，市场肯定已经满了；市场没...
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北极星OKR：助力团队全面复盘与持续成长
团队的成长与企业的发展紧密相连。而复盘，作为团队提升能力、积累经验的关键环节，其重要性不言而...
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中国和美国企业有哪些差距？企业管理者如何科学制定战略？
现在中国企业在规模扩张方面取得了令人瞩目的成就。近年来，中国企业在《财富》世界 500 强榜...
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管理深陷人盯人泥沼，会议报告成灾？北极星OKR给你高效管理新解法
管理工作仿佛一座难以逾越的大山，压得人喘不过气来。其中，人盯人管理模式以及堆积如山的会议与报...
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北极星OKR攻克目标执行难题，解锁企业发展新动力
企业发展如同逆水行舟，不进则退。各位老板在经营企业的过程中，想必都怀揣着远大的抱负，为公司制...
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解决目标拆解难题，北极星OKR助力企业腾飞
各位企业掌舵人，在企业发展的漫漫征途中，不知您是否也面临过这样的棘手状况：在制定目标时，团队...
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雷军的OKR行动哲学：胜过10万元商学院课程
雷军曾言：“如果你想做一件事，就先去干！哪怕做的很烂，哪怕一点都不完美。一个粗糙的开始就是最...
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黄仁勋：战略即行动！用北极星OGSM打通战略落地之路
在科技行业，英伟达CEO黄仁勋无疑是一位极具影响力的人物。他曾说过：“公司CEO最重要的是战...
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如何与员工就目标沟通？用北极星OKR，开启高效目标管理之旅
在团队管理的征程中，目标制定与沟通宛如两座巍峨的山峰，横亘在管理者前行的道路上。常常听到管理...
OGSM
OGSM模型：从愿景到战略目标的转化工具
如今，许多人都会在追求长远战略目标的道路上感到力不从心，时常陷入深深的困扰。在深入探讨如何达...
OGSM
你是否也混淆了 “计划” 与 “战略” 的本质区别？OGSM模型破解企业成长困局
在当今竞争激烈且复杂多变的商业世界中，企业管理实践犹如一场惊心动魄的冒险。每至年终总结会这一...
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