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OKR
OKR篇:Google OKR员工手册告诉你,真正的OKR是什么?
在人力资源界有一种叫OKR的管理方法。是目前最最流行和火热企业员工考核方法之一。听说高逼格的...
OKR
OKR企业案例分析:Facebook的OKR绩效管理案例
为什么OKR开始流行? 因为谷歌采用了,而且看起来成效不错 1999年,由谷歌董事,凯鹏华盈...
OKR
20种职位OKR模版案例大全,非常齐全,果断收藏了!
后续篇幅较长,大家扫码关注公众号,回复 20 即可下载完整版PDF文件 扫码回...
2021-4-18
1、自定义模板开启互评时,可由被考核人选择互评人。 设置如下: 2、自定义模板的评分人权限设...
OKR
OKR常见问题:你的OKR必须公开透明吗
OKR 是一套协助组织进行目标管理的工具和方法,它的核心特征之一是公开透明,即实施 OKR ...
5 大常见 OKR 制定误区
我们帮助很多企业实施过 OKR(Objective and Key Results),对于大...
复盘流程
1.什么是复盘? 复盘是围棋术语,也称『复局』,是指每一局比赛结束后,双方棋手都会把刚才的对...
OKR 与 KPI 的深度解析
相信很多人第一次听到 OKR 的时候都会在内心呐喊:「啥?这不就是换汤不换药的 KPI 吗!...
职场
职场正经事:拓展人脉的6个思维误区!
1、 Networking就是去结识公司外面的人? 身边最亲密的人是最容易的人脉起点。所以,...
2021-4-9
1、简易模板和360模板的指定评分人更名为定向评分人,以区分自定义模板的指定评分人。 在简易...
目标关注
如何关注他人目标 1、在哪里可以关注他人的目标? ①在目标模块点击所有团队,查看目标看板可以...
第六步—复盘面谈
如何进行复盘面谈? 复盘面谈是主管对员工执行目标过程中出现的问题进行复盘交流以便员工在之后执...
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