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绩效
如何打造高绩效团队心得?如何制定OKR,打造高绩效团队?
统一目标和方向:明确团队目标,及时同步结果,同步市场数据和成绩,调动积极性。提升员工互信,改...
2021-4-29
1、指标确认时,增加自动暂存功能 审核人在确认指标时,可暂存修改的考核指标如下: 暂存了修改...
2021-4-18
1、自定义模板开启互评时,可由被考核人选择互评人。 设置如下: 2、自定义模板的评分人权限设...
OKR
OKR常见问题:你的OKR必须公开透明吗
OKR 是一套协助组织进行目标管理的工具和方法,它的核心特征之一是公开透明,即实施 OKR ...
一把手是否真正拥抱OKR?
一把手是否真正拥抱OKR? 看三点: 第一,公司一级的OKR是不是他亲自带领大家一起做的; ...
复盘流程
1.什么是复盘? 复盘是围棋术语,也称『复局』,是指每一局比赛结束后,双方棋手都会把刚才的对...
2021-4-9
1、简易模板和360模板的指定评分人更名为定向评分人,以区分自定义模板的指定评分人。 在简易...
10种职业OKR案例库
线上营销OKR 目标1 优化网站和提高转化率 KR1:网站访客每月增长 7%转化率 KR2:...
目标关注
如何关注他人目标 1、在哪里可以关注他人的目标? ①在目标模块点击所有团队,查看目标看板可以...
第六步—复盘面谈
如何进行复盘面谈? 复盘面谈是主管对员工执行目标过程中出现的问题进行复盘交流以便员工在之后执...
第四步—进度辅导
如何进行目标进度辅导 主管可以随时对员工目标添加辅导,在员工目标详情页面,切换到辅导Tab,...
第三步—执行目标
如何执行目标 1、创建关键任务 在任务模块,点击创建任务可以创建或者派发任务(设置负责人为他...
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