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OKR
OKR常见误区:你制定的 OKR 真的合格吗
约翰·杜尔《这就是 OKR》 关于作者约翰·杜尔(John Doerr)是硅谷的一位传奇风...
OKR
OKR,唤醒员工心中的雄狮
很多老板常常会抱怨员工工作懒散、积极性差。其实,每个员工心中都有一头雄狮,工作不积极只是缺乏...
5 大常见 OKR 制定误区
我们帮助很多企业实施过 OKR(Objective and Key Results),对于大...
复盘流程
1.什么是复盘? 复盘是围棋术语,也称『复局』,是指每一局比赛结束后,双方棋手都会把刚才的对...
展览馆合作解决方案OKR
一 OKR制定 展览馆合作OKR KR1(关键结果) KR2(关键结果) KR3(关键结果)...
任务
小常识:GTD 和时间管理没有半毛钱关系
很多朋友抽不出空去啃原版 GTD,所以二道贩子们关于 GTD 的错误布道越传越广。我觉得流传...
2021-4-9
1、简易模板和360模板的指定评分人更名为定向评分人,以区分自定义模板的指定评分人。 在简易...
目标关注
如何关注他人目标 1、在哪里可以关注他人的目标? ①在目标模块点击所有团队,查看目标看板可以...
第六步—复盘面谈
如何进行复盘面谈? 复盘面谈是主管对员工执行目标过程中出现的问题进行复盘交流以便员工在之后执...
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其他设置
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