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指标管理
北极星绩效目前已内置2000 典型考核指标,覆盖20多个行业应用。我们将为有需要的用户开通行...
使用技巧
将指标加入看板 指标管理 设置绩效模板 自定义评分公式 沟通与辅导 绩效等级分布规则 直属主...
OKR
OKR实践中的痛点(5):战略缺失怎么玩OKR?
良好的OKR实施对于组织中的“使命”、“愿景”和“战略”要求是比较高的,所以我们在组织中导入...
考核结果分析
北极星绩效提供了两套分析工具用于对考核结果进行评价,分别是:绩效报表和指标看板。 绩效报表分...
考核结果校准
考核结果校准是由指定的校准责任人对考核评分计算结果进行手动调整的过程。校准责任人可直接变更考...
考核任务评分
考核任务在评分阶段,共有5种评分人角色,如下: 自评:责任人固定为被考核人,且不可变更; 同...
执行考核任务
在考核任务的执行阶段,指定指标的录入人(被考核人或其他指定的录入人)可随时将所负责的指标完成...
确认考核任务
确认考核任务是指考核任务被发起之后,由被考核人对考核指标及权重、目标值进行二次确认的过程。被...
发起考核任务
考核任务是对被考核人在特定时段的绩效表现进行考核的任务事件。 共有三种角色可发起考核任务: ...
创建绩效模板
在绩效模板中,可预先配置好考核指标、指标分类以及考核规则,这些参数及规则将应用于考核任务,便...
初始化设置
在正式启用北极星绩效进行全员绩效考核之前,根据使用主体的实际情况对应用进行的一些设置,例如:...
管理操作指南
初始化设置 创建绩效模板 发起考核任务 确认考核任务 执行考核任务 考核任务评分 考核结果校...
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