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PBC绩效考核：PBC和KPI的区别

PBC与KPI的不同点与其他绩效管理工具相比，PBC有以下五个不同点: PBC基于企业战略...

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OKR方案|房企如何制定OKR？

如何制定目标“O”？一般而言，在年度OKR开始前1个月，企业CEO需联合高管团队及核心骨干...

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5种常见绩效考核方式与常见的考核优劣势对比图

从不同的分析角度来看,绩效考核方法能列出50余种。但是比较系统的、适合目前大多数企业情况的绩...

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绩效管理的十大方法|二：平衡计分卡（the Balanced Score Card）：多维关注，促进组织可持续发展

企业生存和发展的核心命题就是不断创造卓越绩效，以实现企业持续健康成长。从某种意义上说，企业没...

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绩效管理的十大方法|十：战略绩效管理：从战略制定到战略执行

战略绩效管理：从战略制定到战略执行传统绩效管理以会计准则为基础、以财务指标为核心、以利润为...

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绩效管理的十大方法|一：KPI：2/8原则，抓住企业发展的关键绩效驱动要素和主要问题

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你的企业有内容战略吗？

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有效制定绩效计划的十大步骤

制定有效的绩效计划，应该严格的遵守一定的步骤，总结来说，绩效计划的制定全过程共分十大步骤： ...

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如何运用平衡计分卡进行绩效管理

国内最近一项调查表明，中国目前很多大中型企业都引入了平衡计分卡的绩效管理方法。尤其在银行业...

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