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字节跳动 6 万人在用的OKR,如何用来管理咨询公司?
咨询公司也是公司,必然需要经营,也面临市场化公司运作提升绩效的所有问题。 在一次交流过程中,...
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各行各业都该认识OKR
理念源自彼得·德鲁克,产生在英特尔,后在谷歌发扬光大的管理方法工具OKR,在2005年左右已...
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OKR的适用场景是什么
OKR是一种先进的目标管理工具,它基于内在动机理念。它强调目标的公开透明、目标和评价解耦、自...
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OKR为什么能带来这些价值
我们说,OKR强调公开透明、敏捷开放、自下而上和评价解耦,能显著激发员工潜能。 很多主管可能...
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OKR的三大指标和OKR实施过程具体是怎么样的?
OKR的三大指标包括: 1、可量化(时间/数量):能够有具体判断的依据的节点或者数据,比如不...
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北极星OKR小课堂:如何使用 OKR 实现自驱式远程办公
随着技术和理念的进步与2020席卷全球的新型冠状肺炎疫情的影响,「在家办公」已经成为了不少组...
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