《企业管理故事》小故事大道理：桥牌哲学（渡边文夫与邹文怀的体会）
桥牌是两人一组四个人一起玩的游戏。
一般说来，要打好桥牌，必须依靠冷静的思考、良好的记忆、准确的推理、瞬间的决断等能力。
打桥牌就像打仗一样，先有战略，再有战术。先确立战略之后，再因应不同的战局，衍生出各种不同的战术。
因为桥牌变化多端，挑战性高，纵使身陷险境，也常因高超的牌技而能化险为夷，反败为胜。所以许多杰出的军事家诸如：邓小平、艾森豪、山本五十六等都酷好此道，而且也都是个中的佼佼者。
中外有些企业家爱打桥牌，久而久之，在经营事业上自然体会出一套桥牌哲学。日本东京海上火险公司社长渡边文夫与香港嘉禾集团负责人邹文怀就是两个典型的例子。
渡边文夫曾任日本侨艺联盟的会长，打了几十年的桥牌后，深刻体会下列三点：
一、桥牌是两人一组的团队游戏，倘若只求个人表现必败无疑，企业经营亦是如此。
二、下象棋靠自己布阵，打桥牌靠伙伴的配合，因此必须充分了解伙伴的个性，进而合作无间，才能克敌致胜。经营企业的道理相同，最重要的就是一位相知的好伙伴。
三、一个桥牌子的好手除了了解伙伴之外，亦须深入了解敌手。那就像推销人员跟顾客洽商时，假如不了解顾客内心的动向，生意是谈不成的。
邹文怀是香港名制片家，曾经塑造李小龙与成龙两位天王巨星。一九九O年，嘉禾集团制作的《忍者龟》在美国卖座高达一亿一千多万美元，成为当年全球第三卖座电影，一夕之间邹文怀的声名大噪。
有人请教他成功之道，他说：“人生就像打桥牌一样，顺境与逆境的机率各半，最重要的是拿好牌时多得分，拿坏牌时少输分。还有能够迁就伙伴，彼此取得默契，才能击败对手。”
毛姆说：“人类所创造的各种游戏中，最具知性与趣味的，就属桥牌。”
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