人力资源管理知识:高级人才素质条件

《孙子兵法・始计篇》提出 “将者,智、信、仁、勇、严也”:“智” 指智谋才能,“信” 指赏罚有信,“仁” 指爱抚士卒,“勇” 指勇敢果断,“严” 指军纪严明。现代企业高级人才还需具备 “三识、三性、四历、三足”:“三识” 即胆识、见识、知识;“三性” 即悟性、理性、耐性;“四历” 即学历、经历、阅历、心历;“三足” 即做人知足、做事知不足、做学问不知足。同时,鼓励全体员工成为 “白骨精”(白领、骨干、精英)。

核心观点

结合传统兵法与现代需求,明确高级人才 “五德” 与 “三识三性四历三足” 素质标准,为普通员工指明 “白骨精” 成长方向。

人力资源管理启示

企业高级人才管理需以素质为导向:招聘时通过背景调查、案例分析验证候选人是否达标;培养时提供战略决策、跨领域历练机会;使用时根据素质分配适配岗位。对普通员工,设计 “初级 - 中级 - 高级 - 专家” 晋升路径,分层培训,为企业储备人才梯队。

北极星OKR知识库官网-如何激励你的员工插图1

北极星绩效融云北极星旗下一款组织绩效和个人绩效全流程在线绩效管理工具,覆盖从绩效目标设定、过程监控、辅导沟通、在线评估、结果分析到绩效复盘的每一个环节,为企业提供绩效激励和人才盘点的有力绩效管理系统数据支持。绩效考核软件已服务超10万家企业。欢迎电话17873558115(微信同号)咨询!

北极星OKR知识库官网-银行绩效考核的不足怎么改进?插图

发表评论

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注