雷军在2025演讲：复盘是小米过去五年实现 "逆天改命" 的核心方法，这套方法普通人也能抄！

谁还没刷到雷军2025年度演讲的片段？​

台上他一句话戳中无数人：“过去五年小米能从‘迷茫期’冲出来，从互联网公司做成横跨手机、汽车、家电的硬核科技巨头，靠的不是运气，是‘复盘’这两个字。”​

这话听着简单，但小米把 “复盘” 玩成了 “破局神器”—— 更关键的是，这套方法论不止企业能用，你搞工作、做副业、甚至规划人生，都能直接拿过来用。

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一、雷军的「复盘三板斧」：别再做 “流水账总结” 了！​

很多人复盘就像写日记：“今天做了A、B、C，明天继续”—— 这根本没摸到门。雷军说：“真正的复盘是灵魂拷问，要答好3个问题。”​

1. 先问 “做对了什么？”：把小优势放大成 “护城河”​

小米开复盘会有个规矩：先不聊 “错”，只挖 “对”。每次拉7-8个核心人聊4-5小时，比如早期做MIUI，聊到 “用户为啥愿意等更新”，发现是 “每周五跟用户同步进度” 这招管用，后来直接固化成 “橙色星期五” 机制，慢慢攒出了第一批死忠粉。​

普通人用法：比如你做新媒体，这周有篇文爆了，别只开心，复盘 “标题用了什么关键词？发在哪个时间？”—— 把这些 “对的动作” 复制到下次，效果会翻倍。​

2. 再问 “做错了什么？”：别搞 “批斗会”，要找 “根”​

雷军特别强调：“复盘不是追责会，没人要你认错。” 之前小米有款产品延期，团队没吵 “谁偷懒”，反而查出 “需求评审时漏了供应链环节”，后来加了 “供应链提前介入” 的流程，再也没掉过坑。​

普通人用法：比如你谈客户没成，别骂自己 “嘴笨”，复盘 “是不是没摸透客户需求？报价方式有问题？”—— 找问题根源，比自我否定有用100倍。​

3. 最后问 “重来一遍怎么做？”：从 “反思” 到 “行动” 才是关键​

这步是复盘的核心！2020年小米十周年，雷军带着团队复盘了半年、开了四五十次会，最后拍板：“砍掉10多个非核心业务，all in 硬核科技！” 还定了 “五年投1000亿研发”“砸500亿做自研芯片” 的目标 —— 现在看，正是这次复盘，让小米彻底换了赛道。​

普通人用法：比如你备考没通过，复盘 “是不是时间分配错了？某类题型没吃透？”—— 然后制定 “每天花 2 小时攻薄弱项” 的计划，这才是复盘的意义。​

二、小米3个复盘实战案例：看完就知道怎么落地​

光懂理论不够，小米把复盘嵌进了公司每一环，这 3 个例子你能直接抄：​

✅ 产品复盘：跟用户 “对账”，把吐槽变卖点​

早期MIUI团队有个习惯：每周五收集用户反馈，整理成《痛点清单》，逐条复盘。比如用户说 “闹钟铃声太单调，早上起不来”，复盘后直接加了 “自定义铃声 + 天气播报” 功能，后来成了MIUI的小亮点。​

✅ 战略复盘：别瞎忙，先定对方向​

小米做汽车前，光复盘就花了3个月：把行业里的标杆车型拆成20个维度（续航、智能驾驶、颜值、价格），每次开会都对比 “我们差在哪”。发现 “智能座舱交互” 不如竞品，立刻组建专项组攻坚，最后小米汽车YU7的座舱体验，成了很多人买单的理由。​

✅ 决策复盘：拒绝 “拍脑袋”，用 “对标” 找答案​

雷军说：“我们从不盲目乐观。” 每次做重大决策前，都会复盘 “过去类似的事怎么成的？行业对手是怎么做的？” 比如决定投芯片时，复盘了 “其他公司踩过的坑”，最后定了 “不追求短期盈利，不亏钱就算成功” 的策略，反而没了后顾之忧。​

三、为什么说 “复盘” 能帮你破局？​

雷军在演讲里说：“复盘改变了小米的基因。” 其实对个人也是一样：​

• 如果你总觉得 “努力没回报”：复盘 “是不是方向错了？有没有重复做无效的事？”​

• 如果你总在 “吃同样的亏”：复盘 “上次出错的根源是什么？这次有没有避开？”​

• 如果你对未来很迷茫：复盘 “过去做什么事时最有成就感？哪些能力能帮你赚钱？”​

复盘不是 “翻旧账”，而是帮你从过去的经历里 “挖经验”，让每一步都走在 “靠近目标” 的路上。​

最后：复盘完别忘 “落地”，推荐一个实用工具​

很多人都有过这种情况：复盘时热血沸腾，列了一堆计划，过几天就全忘了 —— 问题出在 “没把复盘结论变成可跟踪的行动”。​

这里推荐「北极星OKR」，帮你把复盘成果落地：​

1. 把 “要改进的事”（比如 “提升客户转化率”）拆成明确的OKR，目标清晰不模糊；​

2. 每个OKR对应具体任务（比如 “每周跟3个客户聊需求”），知道该做什么；​

3. 还能实时跟踪进度，完成没完成一目了然，不怕 “半途而废”。​

不管是个人复盘（比如备考、搞副业），还是团队复盘（比如做项目、冲业绩），都能快速上手，让复盘不再 “流于形式”。​

雷军说：“真正的进步，是从复盘开始的。” 下次做完复盘，别再让计划烂在本子里，用北极星OKR把 “反思” 变成 “行动”—— 或许下一个 “破局逆袭” 的，就是你～

北极星OKR是融云北极星旗下OKR管理产品，是钉钉首款OKR应用，口碑最好的OKR管理软件。它独创的OKR-T结构，通过创建关键任务来支撑关键结果的实现，确保公司战略的有效执行和业务目标的达成。目标管理系统已服务超30万家企业。了解更多北极星OKR信息，欢迎电话17873558115(微信同号)咨询！

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