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5种常见绩效考核方式与常见的考核优劣势对比图

从不同的分析角度来看,绩效考核方法能列出50余种。但是比较系统的、适合目前大多数企业情况的绩...

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彭剑锋：绩效管理的十大方法|系列

企业生存和发展的核心命题就是不断创造卓越绩效，以实现企业持续健康成长。从某种意义上说，企业没...

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绩效管理的十大方法|二：平衡计分卡（the Balanced Score Card）：多维关注，促进组织可持续发展

企业生存和发展的核心命题就是不断创造卓越绩效，以实现企业持续健康成长。从某种意义上说，企业没...

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绩效管理的十大方法|三：OKR：释放活力，激发员工潜能

OKR，1999年由英特尔公司开始使用，随后风靡全球，众多互联网公司、高科技企业如Googl...

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绩效管理的十大方法|四：EVA（Economic Value Added）：有效衡量人力资本所创造价值

EVA（Economic Value Added）：有效衡量人力资本所创造价值 EVA（Ec...

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绩效管理的十大方法|五：标杆基准法（Benchmarking）：对标找差，率先模仿就是创新

标杆基准法（Benchmarking），就是对标行业中最优秀的领先企业，把它们的绩效作为企业...

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绩效管理的十大方法|六：360度评价（360 Degree Feedback）：周边绩效促进战略协同

360度评估反馈（360 Degree Feedback），是一种行为导向的绩效评估方法，早...

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绩效管理的十大方法|七：全面认可评价与积分制：关注80%的行为价值

现在90后、95后员工登上组织舞台，他们个性张扬，蔑视权威，追求工作兴趣与生活品质，他们很多...

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绩效管理的十大方法|八：流程绩效：关键节点把控，提升价值链运转效率

从企业价值链及运营的角度来看，企业内部中的流程不再是简单的一组输入输出转化的活动，而是成为企...

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绩效管理的十大方法|九：项目绩效：既关注结果也关注过程

项目管理概念最早在美国产生，是20世纪50年代末期发展起来的一种计划管理方法。1957年，美...

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绩效管理的十大方法|十：战略绩效管理：从战略制定到战略执行

战略绩效管理：从战略制定到战略执行传统绩效管理以会计准则为基础、以财务指标为核心、以利润为...

5年前 831

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绩效管理的十大方法|一：KPI：2/8原则，抓住企业发展的关键绩效驱动要素和主要问题

谈到绩效考核与管理，我们最熟悉不过的工具就是KPI。在企业管理实践中，大家对KPI可谓既爱又...

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