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绩效

绩效评价 | 总体工作思路

绩效评价的总体工作思路:包括前期准备、组织实施、分析评价、撰写与提交评价报告等4个阶段。前期...

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绩效

为什么中国企业越来越多地选择OKR，放弃KPI？

在企业里，OKR比KPI更前进了一步，它更强调事情的价值和意义，让员工能够看到前景，愿意去自...

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绩效

华为为什么由KPI转为OKR？

华为最开始使用OKR的时候，发现外部对OKR的描述五花八门，不知道到底该朝哪个维度走，甚至把...

4年前 175

绩效

5种常见绩效考核方式与常见的考核优劣势对比图

从不同的分析角度来看,绩效考核方法能列出50余种。但是比较系统的、适合目前大多数企业情况的绩...

4年前 1.1K

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彭剑锋：绩效管理的十大方法|系列

企业生存和发展的核心命题就是不断创造卓越绩效，以实现企业持续健康成长。从某种意义上说，企业没...

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绩效管理的十大方法|二：平衡计分卡（the Balanced Score Card）：多维关注，促进组织可持续发展

企业生存和发展的核心命题就是不断创造卓越绩效，以实现企业持续健康成长。从某种意义上说，企业没...

4年前 209

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绩效管理的十大方法|三：OKR：释放活力，激发员工潜能

OKR，1999年由英特尔公司开始使用，随后风靡全球，众多互联网公司、高科技企业如Googl...

4年前 165

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绩效管理的十大方法|四：EVA（Economic Value Added）：有效衡量人力资本所创造价值

EVA（Economic Value Added）：有效衡量人力资本所创造价值 EVA（Ec...

4年前 433

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绩效管理的十大方法|五：标杆基准法（Benchmarking）：对标找差，率先模仿就是创新

标杆基准法（Benchmarking），就是对标行业中最优秀的领先企业，把它们的绩效作为企业...

4年前 852

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绩效管理的十大方法|六：360度评价（360 Degree Feedback）：周边绩效促进战略协同

360度评估反馈（360 Degree Feedback），是一种行为导向的绩效评估方法，早...

4年前 303

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绩效管理的十大方法|七：全面认可评价与积分制：关注80%的行为价值

现在90后、95后员工登上组织舞台，他们个性张扬，蔑视权威，追求工作兴趣与生活品质，他们很多...

4年前 226

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绩效管理的十大方法|八：流程绩效：关键节点把控，提升价值链运转效率

从企业价值链及运营的角度来看，企业内部中的流程不再是简单的一组输入输出转化的活动，而是成为企...

4年前 372

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