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绩效
某公司员工绩效考核管理办法指引
员工绩效考核管理办法指引 二〇二一年一月 员工绩效考核管理办法 (讨论稿) 第一章 总则 第...
OKR
产品经理OKR该如何制定
一、什么是OKR OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键...
OKR
okr绩效考核方法的优点和缺点
OKR、KPI、BSC各有什么优缺点? 1、OKR是一种沟通、目标管理的工具: 优点:能够聚...
职场
评价员工个人价值这3个环节你做的标准吗
这个环节包括“年中综合评价”、“中期述职报告”和“年终综合评价”。“评价”不同于“考核”:考...
职场
帮助员工纠正错误,这件事你做到了几分
这个环节贯穿于整个工作年度,由上司持续跟踪下属的工作过程和任务完成情况,不间断地进行检查,发...
职场
员工该如何管理?这两个方向的引导必不可少
每个管理者上司要在“目标管理”的基础上,依据绩效指标(KPI)指导和帮助下属明确年度的工作任...
绩效
5种常见绩效考核方式与常见的考核优劣势对比图
从不同的分析角度来看,绩效考核方法能列出50余种。但是比较系统的、适合目前大多数企业情况的绩...
绩效
绩效管理的十大方法|五:标杆基准法(Benchmarking):对标找差,率先模仿就是创新
标杆基准法(Benchmarking),就是对标行业中最优秀的领先企业,把它们的绩效作为企业...
绩效
绩效管理的十大方法|七:全面认可评价与积分制:关注80%的行为价值
现在90后、95后员工登上组织舞台,他们个性张扬,蔑视权威,追求工作兴趣与生活品质,他们很多...
绩效
绩效管理的十大方法|八:流程绩效:关键节点把控,提升价值链运转效率
从企业价值链及运营的角度来看,企业内部中的流程不再是简单的一组输入输出转化的活动,而是成为企...
绩效
绩效管理的十大方法|九:项目绩效:既关注结果也关注过程
项目管理概念最早在美国产生,是20世纪50年代末期发展起来的一种计划管理方法。1957年,美...
绩效
绩效管理的十大方法|十:战略绩效管理:从战略制定到战略执行
战略绩效管理:从战略制定到战略执行 传统绩效管理以会计准则为基础、以财务指标为核心、以利润为...
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