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绩效
关于绩效，管理者应演好五个角色
绩效管理的流程主要有五个部分组成，分别是： 1、制定绩效计划，设定绩效目标； 2、绩效沟通与...
绩效
绩效管理落地的十个关键问题
一问：绩效管理是做什么用的? 在许多企业看来绩效管理就是绩效考核，是为了提供利益分配的衡量标...
绩效
绩效是“干”出来的 不是“考”出来的
如果我们走进一家企业，问一问生产一线的员工，你是否知道绩效管理是个什么东东？很可能得到的回答...
绩效
由组织到员工：惠普双层面的绩效管理
惠普的绩效管理是要让员工相信自己可以接受...
绩效
绩效管理，别违反逻辑顺序
很多企业在操作绩效管理时，就违背了逻辑关系，主要表现有：1、角色分配违反逻辑；2、流程设计违...
绩效
绩效考核，成企业2015年战略思考重点
2015年新年伊始，各行各业都有了新的开始，都在制定新的发展计划，...
绩效
绩效魔方，一个HR眼中的绩效管理
绩效管理是上级和下级之间持续对话的过程，这才是绩效管理的实质。 绩效管理的实施中最大的问题不...
绩效
人员绩效为什么要与流程绩效一起管理
按理说，人力资源管理范畴内的绩效管理，是对人员绩效的管理，但实际上，包括部分理论上，都把“组...
绩效
如何避免企业绩效考核流于形式
为什么很多企业的绩效考核流于形式? 为什么很多企业的绩效考核制度最终难以执行? 为什...
绩效
绩效管理的9个常见问题和2个解决方法
绩效管理是世界十大管理难题之首，也被认为是企业管理的弊端之一。这样说，当然不是要否认和怀疑绩...
绩效
绩效故事分析
绩效的主人是自己 故事： 一天，一个制造工厂的首席执行官决定到基层转转，进行他的“走...
绩效
绩效考核背后存在哪些管理哲学？
GE总裁韦尔奇在成为CEO的前五年中，将员工绩效考核结果区别为ABCD四个档位，A档表彰，D...
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