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绩效
绩效管理只是HR部门的工作吗?
大多数人认为绩效管理只是HR部门的工作,老板及各业务部门都没有履行好自己的职责。绩效管理应该...
职场
员工管理中的兑现个人利益要怎么做
这个环节主要包括“兑现奖金”和“调整工资”,大约需要半个月的时间。这个环节的工作大部分属于“...
职场
评价员工个人价值这3个环节你做的标准吗
这个环节包括“年中综合评价”、“中期述职报告”和“年终综合评价”。“评价”不同于“考核”:考...
职场
帮助员工纠正错误,这件事你做到了几分
这个环节贯穿于整个工作年度,由上司持续跟踪下属的工作过程和任务完成情况,不间断地进行检查,发...
职场
员工该如何管理?这两个方向的引导必不可少
每个管理者上司要在“目标管理”的基础上,依据绩效指标(KPI)指导和帮助下属明确年度的工作任...
绩效
绩效评价 | 总体工作思路
绩效评价的总体工作思路:包括前期准备、组织实施、分析评价、撰写与提交评价报告等4个阶段。前期...
绩效
5种常见绩效考核方式与常见的考核优劣势对比图
从不同的分析角度来看,绩效考核方法能列出50余种。但是比较系统的、适合目前大多数企业情况的绩...
绩效
绩效管理的十大方法|五:标杆基准法(Benchmarking):对标找差,率先模仿就是创新
标杆基准法(Benchmarking),就是对标行业中最优秀的领先企业,把它们的绩效作为企业...
绩效
绩效管理的十大方法|十:战略绩效管理:从战略制定到战略执行
战略绩效管理:从战略制定到战略执行 传统绩效管理以会计准则为基础、以财务指标为核心、以利润为...
绩效
绩效管理的十大方法|一:KPI:2/8原则,抓住企业发展的关键绩效驱动要素和主要问题
谈到绩效考核与管理,我们最熟悉不过的工具就是KPI。在企业管理实践中,大家对KPI可谓既爱又...
OKR
OKR在中国:水土不服还是真香?
在过去十年,KPI一直是中国大多数企业的管理工具。但随着互联网大厂的科普,越多越多企业开始主...
OKR
关于OKR的理念和OKR与适用场景
从OKR的测试题开始 关于OKR实施,你认为以下看法准确的是: A、OKR是一种更好的绩效评...
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