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5 大常见 OKR 制定误区
我们帮助很多企业实施过 OKR(Objective and Key Results),对于大...
目标关注
如何关注他人目标 1、在哪里可以关注他人的目标? ①在目标模块点击所有团队,查看目标看板可以...
第五步—目标评价
如何进行目标评分 目标评分是对员工执行目标的结果作出评价,可以有效地帮助员工对自身不足和优势...
其他设置
其他设置 1、如何设置目标权限? (1)设置目标创建权限 一般情况下,公司级/部门级/个人级...
配目标管理(统一目标制定规则)
配目标规则(统一目标制定规则) 1、为什么要制定目标规则? 因为存在不同层级需要制定...
2021-4-1
1、批次考核任务增加考核结果和考核面谈记录 增加各级评分节点的分值信息如下: 考核面谈记录如...
2021-3-25
1、评分详情页面优化 可在提交评分页面查询其他评分人的评分信息 2、发起自定义绩效模板时,可...
2021-3-3
1、指标库交互更新 指标库可批量删除指标或变更分类: 删除指标分类时,可批量删除该分类下的所...
2021-1-21
1、评分人重新提交评分 评分人在整个评分阶段结束前,可在考核任务详情中重新提交评分,如下: ...
2020-12-25
1、绩效模板增加指标自定义评分流程 增加自定义评分流程,可为各个指标配置不同的考核流程并指定...
OKR
干货:OKR的体系、OKR与KPI的区别……OKR常见问题,这篇文章一次性说透!
一、什么是OKR体系? OKR体系的全称是Objectives & Key Resu...
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