2021-4-9

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1、简易模板和360模板的指定评分人更名为定向评分人，以区分自定义模板的指定评分人。 在简易...
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目标关注

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如何关注他人目标 1、在哪里可以关注他人的目标？ ①在目标模块点击所有团队，查看目标看板可以...
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第五步—目标评价

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如何进行目标评分 目标评分是对员工执行目标的结果作出评价，可以有效地帮助员工对自身不足和优势...
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第三步—执行目标

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如何执行目标 1、创建关键任务 在任务模块，点击创建任务可以创建或者派发任务（设置负责人为他...
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其他设置

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其他设置 1、如何设置目标权限？ （1）设置目标创建权限 一般情况下，公司级/部门级/个人级...
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优秀的OKR案例

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公司层面OKR 序号 目标(O) 关键成果(KRS) 1 开拓海外市场 KR1：公司全球销售...
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2021-4-1

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1、批次考核任务增加考核结果和考核面谈记录 增加各级评分节点的分值信息如下： 考核面谈记录如...
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2021-3-19

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1、增加评分步长设置 当要求评分人按评分步长进行评分时，可在基础设置中设置评分步长如下： 可...
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2021-1-7

2021-1-7

1、锁定类别，可单独编辑权限 编辑绩效模板时可配置指标类别属性为是否锁定。当锁定类别时，可配...
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2020-12-25

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1、绩效模板增加指标自定义评分流程 增加自定义评分流程，可为各个指标配置不同的考核流程并指定...
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常见OKR模版

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公司级OKR： O1：优化成本结构 KR1：通过优化产品设计，实现产品标准成本比去年降低10...
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教你做个快乐的工作狂
职场

教你做个快乐的工作狂

教你做个快乐的工作狂 教你做个快乐的工作狂 先说工作狂是幸福的。既然工作着，说明找到了自己的...
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