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OKR
OKR常见误区:你制定的 OKR 真的合格吗
约翰·杜尔《这就是 OKR》 关于作者约翰·杜尔(John Doerr)是硅谷的一位传奇风...
OKR
OKR落实常见问题:推行 OKR 需要做哪些准备
工欲善其事,必先利其器。在实施 OKR 之前,组织需要从以下三个方面做好准备。 1. 获得高...
5 大常见 OKR 制定误区
我们帮助很多企业实施过 OKR(Objective and Key Results),对于大...
展览馆合作解决方案OKR
一 OKR制定 展览馆合作OKR KR1(关键结果) KR2(关键结果) KR3(关键结果)...
OKR 与 KPI 的深度解析
相信很多人第一次听到 OKR 的时候都会在内心呐喊:「啥?这不就是换汤不换药的 KPI 吗!...
2021-4-9
1、简易模板和360模板的指定评分人更名为定向评分人,以区分自定义模板的指定评分人。 在简易...
10种职业OKR案例库
线上营销OKR 目标1 优化网站和提高转化率 KR1:网站访客每月增长 7%转化率 KR2:...
互联网公司OKR案例(公司&部门)
公司层面OKR 目标1 开拓海外市场 KR1:公司全球销售额达到 1 亿美元 KR2:使欧洲...
目标关注
如何关注他人目标 1、在哪里可以关注他人的目标? ①在目标模块点击所有团队,查看目标看板可以...
第五步—目标评价
如何进行目标评分 目标评分是对员工执行目标的结果作出评价,可以有效地帮助员工对自身不足和优势...
第三步—执行目标
如何执行目标 1、创建关键任务 在任务模块,点击创建任务可以创建或者派发任务(设置负责人为他...
第一步—制定目标
如何制定目标 1、操作 在目标模块的界面点击右上角的添加目标,填写好基本信息之后,可以制定目...
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