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将指标加入看板
指标看板用于对多层级量化指标的完成情况进行归因分析,得到员工或下级指标对上级指标的贡献情况。...
沟通与辅导
为了在考核任务执行过程中,确保任务执行不走偏,及时纠偏纠错,北极星绩效提供了两种沟通交流工具...
自定义评分公式
对于复杂的指标计算公式,您现在可以通过多条件的场景公式来实现自动评分,例如: 考核指标:资产...
设置绩效模板
绩效模板帮助考核人快速设置考核参数,绩效模板所包含的几种要素如下: 基本信息:包括模板名称、...
指标管理
北极星绩效目前已内置2000 典型考核指标,覆盖20多个行业应用。我们将为有需要的用户开通行...
使用技巧
将指标加入看板 指标管理 设置绩效模板 自定义评分公式 沟通与辅导 绩效等级分布规则 直属主...
OKR
OKR实践中的痛点(5):战略缺失怎么玩OKR?
良好的OKR实施对于组织中的“使命”、“愿景”和“战略”要求是比较高的,所以我们在组织中导入...
考核结果分析
北极星绩效提供了两套分析工具用于对考核结果进行评价,分别是:绩效报表和指标看板。 绩效报表分...
考核结果校准
考核结果校准是由指定的校准责任人对考核评分计算结果进行手动调整的过程。校准责任人可直接变更考...
考核任务评分
考核任务在评分阶段,共有5种评分人角色,如下: 自评:责任人固定为被考核人,且不可变更; 同...
执行考核任务
在考核任务的执行阶段,指定指标的录入人(被考核人或其他指定的录入人)可随时将所负责的指标完成...
确认考核任务
确认考核任务是指考核任务被发起之后,由被考核人对考核指标及权重、目标值进行二次确认的过程。被...
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