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职场
《企业培训故事》小故事大道理：迷信，不如负责!-张国安的经验
“要勇于担负起责任，立刻改进，不可把过错归咎他人。” 在当今科学昌明的时代，仍有许多企业家，...
职场
《企业培训故事》小故事大道理：面对缺点•化劣为优-原一平的实例
“只要动动脑，就能化缺点为优点，使自己成为一个出众的人。” 任何人都有缺点，通常也都会刻意掩...
职场
《企业培训故事》小故事大道理：抛弃面子，坦然认错-尹仲容的故事
“要懂得权术，但不玩手段；要有高度智慧，但不耍小聪明。” 台湾经济的领航人尹仲容，逝世已经二...
职场
《企业培训故事》小故事大道理：甘薯的浮沉-松下幸之助的领悟
“人的一生，总是浮浮沉沉；不会永远春风得意，也不会永远穷困潦倒。” 日本“经营之神”松下幸之...
职场
《企业培训故事》小故事大道理：不赠鱼，只传钓鱼术-老渔翁的典故
“聪明的小孩，只要钓竿不要鱼。” 中国生产力中心总经理石滋宜，虽然不是经常曝光的新闻人手，但...
职场
《企业培训故事》小故事大道理：绝不墨守成规-两个和尚过河的故事
“做人做事不要轻易就被一个成规束缚了。” 美国的两位饮料界巨人--可口与百事，从一九O二年百...
职场
企业管理培训：欲速则不达-蛹的故事
“瓜熟坠地，水到渠成，蝴蝶必得在蛹中痛苦的挣扎，直到它的双翅强壮了，才会破蛹而出。” 在“时...
OKR
什么是目标管理？一文读懂目标管理与超实用工具
职场生活中，你是否经常感觉自己像一只忙碌的小蜜蜂，每天忙得团团转，却不知道自己究竟收获了什么...
绩效
员工绩效管理改进建议及措施：从这六大维度入手，轻松帮员工改进绩效管理
绩效管理犹如一颗关键的导航星，它不仅是衡量员工工作成果的标尺，更是推动企业与员工双向成长的引...
绩效
pbc绩效管理和kpi区别是什么？一文读懂两种管理方式的核心差异
PBC（个人业务承诺）与KPI（关键绩效指标）是提升绩效的重要工具。两者目标一致但路径不同，...
OGSM
ogsm工作计划怎么写？
OGSM作为结构化战略规划工具，其核心逻辑是通过层层拆解实现目标落地，正确顺序为目的（Obj...
创业
什么是创业？怎么理解创业？
创业，是在充满不确定性和风险的环境中，开启一个新的商业企业或项目的过程。就像马斯克创立Spa...
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