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创业
如何制定最佳的公司目标
目标定义了在特定时间段内采取一系列步骤后要实现的特定最终结果。简单地说,目标回答了“什么、在...
职场
在工作中取得成功的前提是和周围的人建立有效的沟通
无论行业如何,一个人都应该能够与同事、经理和同行进行有效沟通。在数字时代,这包括不仅能够亲自...
创业
卓越的CEO是企业中最高级的推销员
作为“大众CEO”的企业家,肯定是一个具有远大理想的人,一个医药企业的老板,如果发誓说自己的...
战略
战略策划的SWOT分析
SWOT分析是战略决策的好伙伴,他们两者有着密切的互补与共生的关系,对职业发展规划以及决策的...
OKR
OKR 在企业中落地,为何如此困难
随着中国经济高速发展和外界信息地不断冲击和迭代,企业已经从人口红利转变为人效红利,互联网放大...
OKR
新时代OKR模式的四个关键点
"目标”一词大家并不陌生。管理大师彼得·德鲁克于1954年在其著作《管理实践》中最先提出了“...
OKR
聊聊有关OKR的那些事
绝大多数人认为OKR 是新兴的管理方法,认为OKR 起源于20世纪90年代的谷歌,而事实上它...
OKR
为什么推OKR如此艰难?快来看看大厂是怎么做
OKR自从在谷歌发扬光大以来,得到越来越多企业组织的选择。尤其是在当前这个变化莫测的市场环境...
OKR
回答高管提出的有关OKR的三个关键问题
OKR 是管理的焦点。由英特尔的安迪·格鲁夫 (Andy Grove) 开创,并因帮助谷歌从...
OKR
大厂背书、大师积淀,OKR凭什么可以风靡全球?
从英特尔的“粉碎行动”到OKR的风靡 OKR 是一个目标管理系统,由大小团队使用,通过一个需...
OKR
与时俱进的OKR,凭什么成为管理变革的佼佼者
2022年的国内形式可以说是一片萧条,很多企业都纷纷把战略由扩展转向生存。在这场数字化时代的...
OKR
OKR背后的那些伟大先驱,你知道多少?
彼得·德鲁克和 MBO,1954 年 这一切都始于现代管理教父彼得·德鲁克。1954 年,P...
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