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卓越的CEO是企业中最高级的推销员
作为“大众CEO”的企业家，肯定是一个具有远大理想的人，一个医药企业的老板，如果发誓说自己的...
战略
战略管理的核心
战略管理是企业经营管理最为重要的一个方面，但什么是战略管理的核心，如何才能搞好战略管理工作，...
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什么是 FAST 原则？它们比 SMART 原则更好吗？
每个企业都有一个核心愿景或使命，使命阐明企业的长期目标。愿景反映了组织的愿望，组织根据愿景来...
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聊聊有关OKR的那些事
绝大多数人认为OKR 是新兴的管理方法，认为OKR 起源于20世纪90年代的谷歌，而事实上它...
OKR
什么是关键成果？
OKR（目标和关键成果）不仅仅是目标管理工具，也是团队协同作战的向导，更是一种潜移默化的思维...
OKR
OKR实施如此艰难，真正的问题根源在哪？
参与和协同，参与是第一步，协同是第二步，想要大家重视，就要有人去带头，这个人可以是HR吗？可...
OKR
OKR背后的那些伟大先驱，你知道多少？
彼得·德鲁克和 MBO，1954 年 这一切都始于现代管理教父彼得·德鲁克。1954 年，P...
创业
在数字化时代，对于领导力的三点感悟
领导的重要性 领导的外表是装不出来的，与用一件时髦的外衣或者办公室的奖章来加以装扮有所不同。...
创业
企业经营与管理的最高准则：价值观
公司价值观是什么 无论何时，您都应当把价值观视为公司的 DNA，以及将您与所在领域的竞争者区...
绩效
绩效管理对企业的三大核心作用
绩效管理对企业来说有三大核心作用：第一个通天梯，第二鲢鱼效应，第三个是驱动器。 何谓通天梯？...
绩效
在充满挑战的时期，实施持续的绩效管理
持续进行绩效管理是支持员工、让人力资源和经理对绩效有更全面、更公平的看法以及全面提高敬业度和...
快讯
回顾下TST涉传事件，再不用OKR可就来不及了！
听说了吗？达尔威贸易公司旗下的TST最近涉嫌传销被查，但是达尔威对外发布的言论则是：“坚持合...
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