企业相关文章列表 - OKR管理学院

绩效

有关绩效考核结果的五种应用

第一种应用，考核是导引员工行为组织目标的有效办法。在前年新闻联播中播过一则新闻，国内有一家...

11年前 1.4K

绩效

如何避免绩效管理中的大锅饭现象

绩效考核“大锅饭”就是指企业员工干好干坏、干多干少考核结果相差不大。企业绩效考核必须要打破大...

11年前 1.1K

绩效

绩效考核方案设计的几个要点

企业绩效考核设计需要注意的几个要点： 1.设计原则要明确第一，以企业整体的战略目标为中心，...

11年前 1.9K

绩效

教你如何建立科学的企业员工绩效考核管理系统

随着科学技术的不断发展，科学技术已经成为了拉动社会经济发展的重要动力，而作为科学技术研发主体...

11年前 882

绩效

系统化绩效考核管理怎么做？

绩效管理要求企业持续关注每一位员工，根据岗位要求和成功标准对他/ 她的绩效进行监管和评估。这...

11年前 948

绩效

企业绩效考核需要完善的表现

对于企业绩效考核这一管理，很多的企业还不是很容易掌握，所以我们必须明确绩效考核存在的问题。 ...

11年前 1.1K

绩效

企业如何设计绩效管理体系的评价维度

如果想对一个企业的绩效管理体系做出有效性的评价，必须从以下八个维度进行：一、战略目标; 二...

11年前 859

绩效

绩效评估需要注意的事项

在进行绩效考核评估的时候，企业要注意哪些事项呢? 第一个，最重要的就是和员工建立友好关系。 ...

11年前 1.2K

绩效

绩效考核管理主要包括：结果+效率

对于绩效考核管理者一块，小编个人认为主要在于结果与效率。为什么这样说呢? 1.在指标的设计上...

11年前 959

绩效

如何让员工对绩效考核产生好感

很多企业已经采用绩效考核的实施，绩效考核可以有力的提高员工的工作效率，为企业创造更多的价值，...

11年前 602

绩效

绩效考核的基本流程是怎样的？

实行绩效考核体制之前，应先对公司的管理层做一个调整，做一个考核，这个考核分工作态度、工作技能...

11年前 1.9K

绩效

提升绩效管理执行力的积分制管理

许多老板认为，员工之所以在自己的企业打工，就是为了生存，为了得到工资而已，其实这种观点是非常...

11年前 243

46/48 上一页 43 44 45 46 47 48 下一页