快看漫画｜数字化转型下的国漫IP创新与协同

数字化转型：OKR系统助力协同与创新

在追求卓越的过程中，快看曾面临诸多挑战，尤其是在目标管理和团队协同方面。以往，公司采用的线下OKR实施方式存在诸多不便，如公开透明度不高、对齐困难、协同效率低等。

为了解决这些问题，快看开始探索数字化转型的道路。通过引入先进的北极星OKR系统，公司实现了目标管理的数字化升级。

目标对齐：构建数字化协同网络

利用北极星OKR系统，快看形成了完整的目标对齐网络图，使得全员目标梳理变得清晰可见。员工可以在线实时查看目标，并通过评论、点赞等互动方式，增强了团队的协同性。

过程管理：可视化与实时反馈

基于系统上的周报功能，快看实现了每周定期的进度更新与反馈。这一过程的可视化，让管理者能够主动掌握团队成员的工作状态，并及时进行辅导和沟通。

复盘与提升：系统化总结与评估

通过系统化的评分和总结，快看能够更好地带领团队进行复盘，提炼优秀经验，为持续改进和创新提供支持。

结语

快看漫画的数字化转型实践，不仅提升了内部管理效率，也为国漫IP的创新与发展注入了新的活力。展望未来，快看将继续携手创作者和用户，共同推动中国国漫文化的繁荣，为全球用户带来更加丰富多彩的娱乐体验。