欧普照明✖️融云北极星｜以OGSM牵引战略落地，点亮组织增长新航向

关于欧普照明：用光连接世界，以战略引领变革

欧普照明成立于1996年，是国内综合照明领域国家级高新技术龙头企业，2016年于上交所主板挂牌上市。深耕照明产业近三十年，当前总市值达143.29亿元，是国产照明品牌自主创新与全球化拓展的标杆示范力量。

• 行业积淀：旗下OPPLE为国民标杆照明品牌，方案覆盖健康全屋灯光系统、商用定制照明解决方案、智能电控一体化平台等核心领域，形成从光学设计、电子控制到智能系统的全产业链自主研发制造体系。在商用工程照明与家用健康照明细分领域，市占率及品牌认知度稳居国内前列。
• 客户版图：累计服务亿万家庭及数万家地产、酒店、商超工程客户，线下海内外终端门店超14万家，产品销往全球70余个国家。标杆客户涵盖万科、保利、希尔顿、麦当劳等知名企业，并承接北京大兴国际机场、上海进博会等多项国家级标杆灯光项目。
• 组织规模：全球员工超6,000人，国内三十余家分支机构，海外8家全资子公司及多区域运营网点，建有多个智能化制造基地与四大研发实验室，手握近4,000项照明专利。
• 行业影响力：连续多年入选“中国照明行业十强”，在商用与家用照明领域稳居头部阵营。率先推动健康光谱与智能照明系统融合，引领行业向“健康智能光环境”升级。百亿市值与超14万家终端门店，构建起覆盖民用大众与高端商用市场的全球化照明领先优势。

近年来，伴随企业从“规模扩张”向“高质量增长”的战略转型，欧普照明持续推动内部管理的精细化与数字化升级。领先企业的增长，越来越依赖于组织对战略的理解力、协同力和执行力。战略既要方向清晰，也需要将组织运行与业务节奏，转化为清晰的目标体系、重点专项和可持续推进的行动安排。故如何将日益复杂的组织能力与公司战略深度绑定，让各级管理者与员工在统一目标下“力出一孔”，成为其管理进化的重要课题。

项目背景与目标：让战略落地，让人才辈出

面向新阶段的发展要求，欧普照明携手融云北极星，引入OGSM+项目管理一体化方案，围绕公司战略解码、多层级组织承接与重点项目里程碑跟进，建设更清晰、更协同、更可视的战略落地机制。

项目确立三大核心目标：

• 建立战略解码与组织承接机制：以 OGSM 为统一管理框架，将公司战略目标拆解为各层级组织可承接的目标、策略、衡量标准和行动项目，推动战略方向在组织内部形成清晰共识与协同承接；
• 打造关键战役与项目推进机制：围绕重点战略方向，将战略主题转化为目标明确、责任清晰、节奏可控的关键战役，并通过重点项目和里程碑节点牵引执行落地；
• 构建战略落地可视化管理平台：通过统一平台呈现目标承接关系、项目推进状态、里程碑节点和重点事项，为经营复盘、过程跟进和资源协调提供数据支撑，让战略执行进展更加清晰可见。

解决方案与核心能力：从目标分解到重点项目行动管控

对于大型企业而言，战略管理的关键，不只是方向统一，更在于能否让各层级组织围绕同一目标形成合力。

欧普照明结合自身业务发展重点，将战略方向进一步转化为智能转型、智造效率等一系列关键战役。

这些战役连接研发、制造、供应链、产品、质量、渠道、零售等核心场景，推动公司级战略进一步融入具体业务动作、重点项目和阶段性成果之中，推动组织在统一节奏下协同作战。

针对欧普照明的管理需求，以下是北极星为其量身定制的OGSM+项目管理一体化解决方案：

1、OGSM战略解码：让公司目标层层落位

北极星支持通过OGSM框架，将公司级战略目标拆解为各业务单元和管理层级可承接的目标体系，并延展至二级、三级组织。

通过目标、策略、衡量标准和行动项目的结构化关联，企业能够清晰看到目标由谁承接、通过哪些动作落地、如何衡量进展，推动战略传导从“逐级下达”走向“共同对齐”。

2、战役化经营：让关键任务形成组织合力

围绕智能照明、智造效率、终端店效提升等重点方向，北极星帮助企业将战略主题转化为可管理、可跟进、可复盘的战役任务。

每一场战役都能够明确目标方向、责任主体、关键指标和推进路径，让跨部门协同避免零散式沟通，进一步汇聚到统一平台下，实现目标一致、节奏同步、过程可视。

3、重点项目牵引：让里程碑节点清晰可控

战略落地最终依托一个个重点项目。北极星将OGSM与项目管理打通，支持围绕重点项目设置里程碑节点、责任人、时间计划和进展状态，帮助管理者持续掌握关键任务节奏。

从项目计划到节点跟进，从过程更新到重点事项关注，重点项目由“阶段性汇报”进一步走向“过程化管理”，让关键动作有节奏、有反馈、有闭环。

4、管理穿透分析：让整体进展一目了然

面向管理层，北极星支持按战略主题、组织层级、重点战役、项目状态等维度查看进展，帮助企业及时掌握战略任务推进情况。

无论是公司目标承接情况，还是重点战役下的项目里程碑进度，都可以通过统一视图进行跟踪，为经营复盘、资源协调和管理督办提供依据。

共同探索大型企业战略落地新范式

本次合作不是一次简单的系统上线，而是欧普照明面向组织进化与战略执行能力提升的主动探索。

通过北极星OGSM+项目管理一体化建设，欧普照明进一步形成了“目标清晰、战役聚焦、项目可控、过程可视”的管理机制，让战略更好地进入组织承接、业务推进和经营复盘之中。

对融云北极星而言，与欧普照明这样的行业标杆企业携手，也进一步验证了北极星在大型企业战略解码、目标对齐和重点项目管理场景中的落地能力。

未来，双方将继续围绕战略管理、项目推进、组织协同和经营复盘等场景深化探索，共同推动企业从“战略共识”走向“战略成果”，持续释放组织增长动能。

未来展望：以“北极星”为引，持续进化，照亮前路

优秀企业的领先，不只体现在产品、品牌和渠道上，也体现在把方向变成共识、把共识变成行动、把行动变成结果的组织能力上。

欧普照明携手融云北极星，以OGSM为牵引，以关键战役为抓手，以项目里程碑为节奏，构建更清晰、更协同、更可持续的战略落地机制。

融云北极星也将继续携手更多大型标杆企业，围绕战略解码、目标管理、项目推进和组织效能提升，打造更适合中国企业的数字化管理新范式。

北极星OGSM是融云北极星旗下战略执行产品，是首款OGSM管理软件，一页纸打通战略到行动的OGSM管理工具，OGSM管理系统通过三大核心步骤：业务规划、业务执行与业务复盘，对企业战略进行深度拆解与细化，确保战略精准落地。需要了解更多内容可以电话17873558115（微信同号）咨询！