鼎捷数智✖️融云北极星|OKR+绩效一体化项目全面上线,以管理自进化驱动组织效能持续跃升

关于鼎捷数智:企业数字化转型的领航者

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鼎捷数智(原鼎捷软件)成立于1982年,是国内领先的企业数字化与管理智能化解决方案服务商,2014年在深交所创业板挂牌上市。深耕企业级软件服务超四十年,截至目前总市值约105.28亿元,是国产工业软件自主替代领域的中坚力量。

  • 行业积淀:专注制造与流通行业数字化服务,覆盖电子、装备制造、汽车零部件、半导体、食品饮料等80余个细分行业。旗下DIGIWIN鼎捷为本土头部工业软件品牌,方案覆盖智能工厂全链路、企业全域经营管控、工业AI智能体协同等核心场景,形成全栈式工业软件研发服务体系。离散制造MES、本土ERP市占率常年稳居国内第一
  • 客户版图:累计服务海内外制造企业超50,000家,业务辐射中国、越南、马来西亚等多国,客户续约率超90%,标杆客户涵盖富士康、广汽乘用车、松下电器等知名企业,并落地多项国家级智能制造标杆项目。
  • 组织规模:全球员工超5,500人,国内33家分支机构,全球45家运营主体,拥有千人级自研研发中心,手握海量工业软件核心专利,海外布局东南亚多地子公司。
  • 行业影响力:连续多年入选“中国工业软件百强企业”“中国智能制造解决方案供应商TOP100”,在ERP与智能制造领域稳居第一梯队。自研鼎捷雅典娜AI数智底座,率先推动AI技术在工业场景的规模化落地,持续引领本土工业软件智能化升级方向。

近年来,伴随公司业务版图持续扩张、产品矩阵日益丰富以及团队规模的快速增长,鼎捷数智作为一家长期致力于"以数字化赋能企业高质量发展"的服务商,选择率先从自身管理进化入手,引入北极星OKR系统并与现有绩效体系深度集成,打造从战略目标分解到绩效评估打分的全链路闭环体系,为组织效能提升与长期人才发展夯实管理底座。

项目背景与目标:从"两张皮"到"一盘棋"

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对于大型组织而言,战略目标的制定只是第一步。更关键的是,如何让目标在组织内部被准确理解、有效承接,并在日常工作中持续推进。

鼎捷数智作为数字化领域的标杆企业,深知组织管理能力对于企业长期发展的重要价值。随着业务版图持续拓展、组织协同场景不断丰富,企业需要一套更加统一、透明、可持续的目标管理机制,将公司战略、部门重点、个人行动和绩效评价更好地连接起来。

这也是鼎捷数智与融云北极星合作的核心出发点:不是简单上线一个工具,而是共同建设一套面向未来的目标与绩效协同体系。

为精准匹配鼎捷数智的管理升级需求,项目确立三大核心目标:

  • 通过目标逐层拆解与对齐,确保部门及个人目标与公司战略方向保持高度一致,实现自上而下分解与自下而上对齐的双向贯通;
  • 建设全流程电子化管理闭环,以系统化工具替代传统人工操作模式,全面提升数据汇总、审核与流转效率;
  • 推动绩效考核自动化,将OKR纳入绩效打分体系,建立员工自评与上级评分机制,增强横向可比性与过程透明度,让考核结果有据可依、有迹可循。

解决方案与核心能力

围绕鼎捷数智的管理升级方向,融云北极星提供了 OKR + 绩效一体化解决方案,帮助企业构建从目标制定、目标对齐、过程跟踪、成果沉淀到绩效评价的完整管理闭环。

1、目标逐层拆解与双向对齐,让战略落到组织行动

  • 支持年度目标向季度、月度逐层拆解,员工可自下而上发起对齐申请,每项目标均可追溯上级来源,形成完整分解链路;
  • 战略方向、部门任务、个人行动结构化呈现与关联,确保战略意图无损传导,员工清晰认知自身贡献方位。、
2、全流程电子化管理,让目标推进融入日常经营
  • 目标填报、进度更新、成果汇报、审核确认全部线上完成,以“目标→计划→成果→评分”为主线,替代Excel+PPT人工汇总;
  • 目标关联执行计划,成果自动归集,目标进度自下而上自动汇总,降低人工统计成本;
  • 评分数据系统自动汇总,全程留痕、流转高效,大幅降低沟通成本与人工误差。

3、绩效考核自动化与多维度监控

  • OKR达成情况自动带入绩效流程,系统归集成果与里程碑记录;员工在线自评,上级参考数据面板评分,实现“数据说话、评分有据”;支持跨级审核与评分校准,增强横向可比性与公平性;
  • 按组织、时间、目标等多维度穿透监控,实时掌握各层级进展与达成率;风险目标支持一键督办;权限体系精细可控,兼顾全局把控与数据安全,全面满足上市公司合规要求。

未来展望:先行者持续进化,领航者自我超越

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项目成功上线并平稳运行,标志着鼎捷数智在自身管理数字化建设领域迈出了坚实一步,但绝非终点。

作为一家长期致力于赋能企业数字化转型的服务商,鼎捷数智深知管理的进化永无止境。未来,融云北极星将持续与鼎捷数智紧密协同,深入探索OKR与项目交付管理、研发效能度量、销售业绩管理等更多业务场景的深度融合联动;稳步推进AI驱动的人效综合评估、风险自动预警、目标智能推荐等创新功能落地;持续迭代优化系统能力,助力鼎捷数智实现"战略可透视、过程可管控、绩效可量化、组织可进化"的长远管理目标。

以先行者的自觉完成自我进化,以领航者的姿态持续引领行业——鼎捷数智正以实际行动证明:真正致力于推动中国企业数字化转型的力量,首先敢于拿自己"开刀",以更智能、更高效、更透明的管理底座,支撑百亿级战略愿景的稳步实现,持续为中国制造业与流通企业的数字化转型贡献鼎捷力量。

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