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目标关注
如何关注他人目标 1、在哪里可以关注他人的目标? ①在目标模块点击所有团队,查看目标看板可以...
第五步—目标评价
如何进行目标评分 目标评分是对员工执行目标的结果作出评价,可以有效地帮助员工对自身不足和优势...
第三步—执行目标
如何执行目标 1、创建关键任务 在任务模块,点击创建任务可以创建或者派发任务(设置负责人为他...
第二步—审核目标
如何审核目标 1、在哪里可以审核员工的目标? 员工提交目标审核之后,领导可以通过工作通知和待...
第一步—制定目标
如何制定目标 1、操作 在目标模块的界面点击右上角的添加目标,填写好基本信息之后,可以制定目...
配目标管理(统一目标制定规则)
配目标规则(统一目标制定规则) 1、为什么要制定目标规则? 因为存在不同层级需要制定...
如何在钉钉他人中心配置查看北极星目标?
操作步骤: 1、在钉钉工作页面点击【更多】图标,点击【管理后台】进入管理后台登录界面 2、登...
六“步”曲—让目标管理简单高效
...
三“配”乐—规范企业目标管理规则
配权限 配组织 配目标规则 其他配置...
OKR
导师说 | 秦添:OKR助力企业达成北极星目标
经过这两年的讨论,相信大家对OKR已经不陌生。也有不少企业开始跃跃欲试,准备在企业推行OKR...
OKR
目标管理利器:OKR工作法
基于德鲁克目标管理思想的OKR,是Objective & Key Results的缩...
OKR
绩效管理不是只有 KPI!一次读懂谷歌、推特都在用的 OKR 目标管理法
如果你是团队管理者,当你给员工布置了一项任务。 到截止日期时,员工却只完成了任务的一半, 你...
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