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绩效
绩效管理的十大方法|九:项目绩效:既关注结果也关注过程
项目管理概念最早在美国产生,是20世纪50年代末期发展起来的一种计划管理方法。1957年,美...
绩效
绩效管理的十大方法|十:战略绩效管理:从战略制定到战略执行
战略绩效管理:从战略制定到战略执行 传统绩效管理以会计准则为基础、以财务指标为核心、以利润为...
绩效
绩效管理的十大方法|一:KPI:2/8原则,抓住企业发展的关键绩效驱动要素和主要问题
谈到绩效考核与管理,我们最熟悉不过的工具就是KPI。在企业管理实践中,大家对KPI可谓既爱又...
OKR
OKR敏捷绩效管理模型
我提出的模型叫“OKR敏捷绩效管理模型”。 这个模型一共有四部曲: 1、第一步:目标设定,不...
绩效考核缺乏沟通机制
公司绩效考核流程规定,员工将绩效指标数据提交后,经过一段评估周期之后,考核结果仅限于邮件或网...
绩效考核指标设计上下级不一致
团队指标大多实行短期战略目标,而集团总部注重长远目标,因此,在公司目标制定与各利润中心短期阶...
绩效指标设计考核角度侧重于员工层面考核。
公司绩效考核未从其他利益相关者出发设计指标,如对组织效能可能产生较大影响的资本市场和产品市场...
OKR
什么才是真正的OKR管理法?和以往的绩效管理法相比,OKR到底有哪些不同呢?
1. 提到OKR管理法,很多人都会想到谷歌。但你可能不知道,OKR并非起源于谷歌,最初是由英...
OKR
绩效
传统绩效考核到底怎么了?
说到传统的绩效考核呢,我先给大家讲一个关于绩效考核的经典故事。 大家知道唐僧团队是一个很知名...
OKR 不能与薪酬、奖金和绩效挂钩,请问团队内部如何分奖金,如何涨薪?只靠主管的主观判断吗?
网上和书上的案例说的坚决不要KPI,只要OKR,而且OKR不能与薪酬、奖金和绩效挂钩。员工无...
创业
战略
阿里巴巴绩效考核制度,简单到不可思议,员工死心塌地跟你干
阿里创始人马云曾说:员工离职,原因无非两条: 1、钱没有给够 2、过得不开心 其它理由,都是...
战略
绩效
黄卫伟:华为的绩效考核结果为什么要强制分布?
华为的人力资源管理其实是部分地借鉴日本的人力资源管理制度。 01日本的人力资源管理制度 日...
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