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绩效
2025年，事业单位和国企央企如何做好绩效考核
国有企业需要在2025年之前普遍实施末等调整和不胜任退出制度。这一措施旨在清晰界定退出标准，...
OKR
避免OKR实施陷阱：北极星OKR的实践指南
在实施OKR（Objectives and Key Results）的过程中，我们经常会遇到...
OKR
绩效提升之路：企业如何通过OKR实现战略目标
为何大多数企业尚未真正理解OKR？在我对众多企业的观察中，他们接触OKR的过程大致可以分为以...
OKR
OKR目标实现路径：每天一小步，迈向成功的一大步
我们将目标设定分为长期、短期和微型目标，这有助于我坚持“以终为始”的思维模式，确保每一步都朝...
绩效
如何使用绩效管理激发员工成长
成长是高效团队的动力源泉。但是，要实现员工的长期成长，组织必须将其视为不仅仅是一种绩效策略。...
绩效
绩效指标如何定？这里有你需要的答案
绩效考核是企业管理中的一项重要任务，但设定有效的绩效指标却常常让人头疼。这不仅涉及到公司的整...
绩效
数字化升级：绩效软件如何驱动企业效率与管理团队卓越表现
绩效考核，这个话题听起来可能有点沉重，但其实它也可以很有趣，尤其是在我们用现代科技的眼光来看...
客户案例
圆心科技｜数字化绩效管理推动医疗服务创新
北京圆心科技集团股份有限公司，自2015年成立以来，迅速成长为医疗健康行业的领军企业。以患者...
客户案例
中建二局｜数字化浪潮中的绩效管理创新
中国建筑第二工程局有限公司华北公司是一家大型建筑央企，公司成立于2005年，总部位于北京市丰...
客户案例
特斯联｜科技赛道的独角兽企业如何用OKR提升组织能力？
市场竞争激烈、成本压力增大、利润空间压缩，当下企业面临着前所未有的挑战，企业必须寻求新的管理...
客户案例
快看漫画｜数字化转型下的国漫IP创新与协同
快看创办于2014年，是中国年轻人的国漫IP平台和分享社区。快看的使命是给世界带来快乐和感动...
客户案例
中国人保｜70年铸就辉煌，数字化转型续写新篇章
中国人民保险集团股份有限公司(简称“中国人保”)由与共和国同生共长的中国人民保险公司发展变革...
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