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《企业管理故事》小故事大道理：二因素理论（赫兹伯格的主张）
能够激发员工努力工作的因素究竟是什么呢？美国临床心理学家赫兹伯格教授(Fredericd H...
OKR
OKR创建内容及要求有哪些？附管理系统推荐
OKR作为一种高效的目标管理方法，能够清晰地明确方向、聚焦重点，激发团队成员的积极性和创造力...
OKR
掌握OKR创建流程，北极星OKR系统助力高效管理
工作中，明确的目标管理是团队高效运转、企业稳步发展的关键。OKR（目标与关键成果法）作为一种...
快讯
融云北极星与您一起见证「钉钉十周年暨AI钉钉1.0新品发布会」
8月25日，我们见证了意义非凡的钉钉十周年暨AI钉钉1.0新品发布会。在此次盛会上，回归数月...
OKR
OKR推广不下去，产生不了效果怎么办？
OKR作为一种先进的目标管理工具，早已被诸多企业验证了其价值。然而，在实际推广过程中，不少企...
职场
《企业管理故事》小故事大道理：QSC（麦当劳成功的秘诀）
你知道速食业的巨人麦当劳食品公司经营成功的秘诀是什么呢?它没有什么伟大的策略，它凭恃的仅是Q...
职场
《企业管理故事》小故事大道理：B界理论（系川英夫的主张）
日本人系川英夫在一九七O年发表轰动企业界的B理论。 那是一种依人类对某类产品的好恶，而区分出...
职场
《企业管理故事》小故事大道理：Z的理论（威廉•大内的创见）
《Z理论》(Theory Z)是美国加州大学洛杉机分校管理学教授，威廉•大内在一九八一年所写...
职场
《企业管理故事》小故事大道理：X理论与Y理论（麦克理格的学说）
X理论与Y理论，是美国社会心理学家麦克理格(Douglas McGregor)所提出的管理激...
职场
《企业管理故事》小故事大道理：需求层次理论（马斯洛的学说）
马斯洛(Abraham Maslow)是美国著名的心理学家与行为科学家，他在一九七O年出版之...
职场
《企业管理故事》小故事大道理：“巴哈”原子笔（卡尔•巴哈幽默的推销手法）
卡尔•巴哈(Karl Bach)是美国寿险的推销奇才。他是全美第一位寿险年业绩过三百万美元的...
OKR
战略落不了地，怎么办？OKR带你破解 “计划赶不上变化” 的困局
“好好的战略落不了地，怎么办？” 这是许多企业家在经营中常遇到的困惑。在不少企业家看来，自己...
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