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项目管理
项目管理日常任务有哪些
项目管理是一项复杂而多维的工作，它要求项目经理不仅要具备技术知识，还要有良好的组织、沟通和领...
项目管理
项目管理要做哪些任务呢
项目管理是确保项目从开始到结束都能顺利进行的科学和艺术。它涉及到一系列任务，这些任务共同确保...
绩效
绩效考核属于薪酬管理吗
在企业管理中，绩效考核和薪酬管理是两个关键的人力资源管理工具，它们共同推动着组织目标的实现和...
绩效
绩效管理决定了薪酬吗？
在企业管理中，绩效管理和薪酬管理是两个密不可分的领域。绩效管理是指通过设定、评估和反馈员工的...
OKR
OKR实际应用场景在哪儿？
OKR(目标与关键结果)作为一种目标管理框架，被广泛应用于不同领域和场景中，旨在帮助组织、团...
OKR
企业管理必读的6个故事
企业管理是科学，也是艺术，管理小故事通过引人入胜的情节引发思考和启迪，化枯燥为趣味，把管理深...
OKR
KPI考核与OKR的区别是什么
在企业管理和目标设定中，KPI(关键绩效指标)和OKR(目标与关键结果)是两种常用的工具。尽...
OKR
OKR考核指标是什么意思？
OKR(Objectives and Key Results)考核指标是一种绩效管理工具，它...
客户案例
特斯联｜科技赛道的独角兽企业如何用OKR提升组织能力？
市场竞争激烈、成本压力增大、利润空间压缩，当下企业面临着前所未有的挑战，企业必须寻求新的管理...
客户案例
海康威视｜引领数字化转型，开启智能物联新篇章
海康威视是以视频为核心的智能物联网解决方案和大数据服务提供商，业务聚焦于智能物联网，致力于构...
客户案例
新润食品｜数字化转型与绩效革新
长沙新润食品有限公司湖南领先的食品生产加工企业，公司成立于2016年11月18日，选址于宁乡...
客户案例
天泰集团｜从传统到现代，通过OKR实现管理流程革新
青岛天泰集团股份有限公司创立于1994年的房地产企业，目前已发展为三大业务板块：以地产开发为...
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