海康威视｜引领数字化转型，开启智能物联新篇章

海康威视的数字化转型不仅是企业内部的战略调整，也体现在其全球化布局和员工管理上。公司通过在非洲和东南亚等地区设立办公室，实现了跨国家和区域的员工分布。面对时差和文化差异带来的挑战，海康威视采取了一系列措施来统一语言和工具，以提升组织效率。

在内部管理方面，实施了OKR（目标与关键结果），通过北极星OKR系统设定公司级、部门级和个人级的OKR，并在系统中展示所有对齐和承接关系，确保了公司内部目标的一致性。这种管理方式不仅促进了部门间的相互影响和协同效率，还通过点赞、送小红花等互动方式，帮助员工克服异地办公的孤独感，增强了团队合作和信任。

此外，海康威视的数字化转型也体现在其产品和服务上。公司通过构建AIoT技术体系，推出了适应不同行业需求的智能物联产品和解决方案，如智慧法院、智慧警务、智慧交管等，推动了相关行业的数字化升级。

海康威视的AI开放平台是其数字化转型战略的一部分，该平台通过提供图形化操作界面和一站式的AI能力，使得合作伙伴和用户的IT部门能够快速生成高性能的场景化算法，推动了普惠性AI能力的发展。

通过这些措施，海康威视不仅在内部管理上实现了数字化转型，也通过其技术和产品推动了各行各业的数字化进程，展现了其作为全球安防行业领导者的实力和愿景。