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经营分析核心6要素：管理者抓准这些，企业增长不迷路
在企业管理的赛道上，“凭经验决策”早已无法应对复杂多变的市场竞争。作为企业管理者，想要精准把...
OGSM
AI正从“工具”蜕变为“同事”：2026年职场将如何被重塑？
当我们谈论人工智能时，许多人仍停留在“更快的助手”这一认知层面——它能生成文本、分析数据、翻...
战略
2026年企业发展战略规划应该注意什么？
步入2026年，企业面临的经营环境正以前所未有的速度演变。技术创新、地缘政治变动、可持续发展...
OGSM
什么是战略？战略不是对目标的空洞宣誓，而是对商业现实的清醒认知与精准抉择
在商业语境中，“战略”或许是最被滥用、最易混淆的词汇。许多管理者将明年的年度预算拆解等同于战...
OGSM
年终总结沦为“流水账”？2026战略开局：如何利用OGSM+OKR实现从蓝图到结果的闭环？
岁末年初，本该是企业复盘过往、锚定未来的关键节点，但不少企业却陷入了“战略会议怪圈”：会议室...
OGSM
2026年制造业战略管理核心指南：从数智进化到精准落地
进入2026年，全球制造业正站在新旧模式交替的关键十字路口。以具身智能（Embodied A...
OGSM
融云北极星：一文搞懂公司“战略、组织、流程、系统”的逻辑
在企业经营管理的语境中，“战略、组织、流程、系统”是四个高频核心词汇，却常常被混淆边界、割裂...
OGSM
2026战略落地指南｜用OGSM模型 + 北极星OGSM工具，告别“战略焦虑”
在商业竞争日益白热化的2026年，许多管理者常感到一种直击人心的 “战略焦虑”：年初制定的宏...
OGSM
快讯
战略并购激活双端价值：TCL控股索尼电视业务，实现技术、品牌、运营三重协同
1月20日，索尼公司（下称索尼）与TCL电子控股有限公司（下称TCL电子，01070.HK）...
OGSM
从静态规划到动态迭代：韧性企业的战略进化与北极星OGSM工具应用
在传统认知中，战略常被赋予确定性、线性化的固化属性，被看作企业构建竞争优势的固定路径。其核心...
职场
企业管理必备神器｜基于马斯洛需求理论的激励方法集萃资料（73P）
对于企业中高层领导而言，高效激励团队、激活组织活力是核心管理课题。《基于马斯洛需求理论的激励...
绩效
守住年终考核公平线：8种管理者偏见的识别与北极星绩效规避技巧
年底岁末，绩效评估历来是企业管理的核心环节。一份公平公正的评估结果，不仅直接关联员工的薪酬激...
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