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创业
卓越的CEO是企业中最高级的推销员
作为“大众CEO”的企业家,肯定是一个具有远大理想的人,一个医药企业的老板,如果发誓说自己的...
战略
战略策划的SWOT分析
SWOT分析是战略决策的好伙伴,他们两者有着密切的互补与共生的关系,对职业发展规划以及决策的...
战略
战略管理的核心
战略管理是企业经营管理最为重要的一个方面,但什么是战略管理的核心,如何才能搞好战略管理工作,...
OKR
OKR 在企业中落地,为何如此困难
随着中国经济高速发展和外界信息地不断冲击和迭代,企业已经从人口红利转变为人效红利,互联网放大...
OKR
新时代OKR模式的四个关键点
"目标”一词大家并不陌生。管理大师彼得·德鲁克于1954年在其著作《管理实践》中最先提出了“...
OKR
聊聊有关OKR的那些事
绝大多数人认为OKR 是新兴的管理方法,认为OKR 起源于20世纪90年代的谷歌,而事实上它...
OKR
为什么推OKR如此艰难?快来看看大厂是怎么做
OKR自从在谷歌发扬光大以来,得到越来越多企业组织的选择。尤其是在当前这个变化莫测的市场环境...
OKR
什么是关键成果?
OKR(目标和关键成果)不仅仅是目标管理工具,也是团队协同作战的向导,更是一种潜移默化的思维...
OKR
回答高管提出的有关OKR的三个关键问题
OKR 是管理的焦点。由英特尔的安迪·格鲁夫 (Andy Grove) 开创,并因帮助谷歌从...
OKR
大厂背书、大师积淀,OKR凭什么可以风靡全球?
从英特尔的“粉碎行动”到OKR的风靡 OKR 是一个目标管理系统,由大小团队使用,通过一个需...
OKR
与时俱进的OKR,凭什么成为管理变革的佼佼者
2022年的国内形式可以说是一片萧条,很多企业都纷纷把战略由扩展转向生存。在这场数字化时代的...
OKR
什么是好的OKR分数
基本 OKR 评分原则 标准做法是,OKR 应该是有抱负的,并激励团队实现超出他们认为可能的...
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