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OKR 有什么价值?
...
OKR制定和跟踪制度
OKR制定规则: 1.OKR应自上而下制定,自下而上支撑,不是分解的过程; 2.部门领导及以...
5 大常见 OKR 制定误区
我们帮助很多企业实施过 OKR(Objective and Key Results),对于大...
OKR绩效管理 - 如何做1V1
什么是 1v1 1v1 是团队沟通的有效途径,双方通过充分沟通提早识别风险,提高工作效率 1...
一把手是否真正拥抱OKR?
一把手是否真正拥抱OKR? 看三点: 第一,公司一级的OKR是不是他亲自带领大家一起做的; ...
展览馆合作解决方案OKR
一 OKR制定 展览馆合作OKR KR1(关键结果) KR2(关键结果) KR3(关键结果)...
OKR 能不能用于绩效考核
OKR 到底能不能用于绩效考核?用 OKR 以后,绩效考核怎么办?OKR 和 KPI 以及其...
OKR
每2家推行OKR的企业,就有一家选择了北极星OKR工具
什么是OK R 目标和关键成果(OKR)是一种流行的领导框架,涉及目标定期制定,沟通和监控公...
OKR 与 KPI 的深度解析
相信很多人第一次听到 OKR 的时候都会在内心呐喊:「啥?这不就是换汤不换药的 KPI 吗!...
OKR常见问题归纳
系列内容来源:《名窑讲坛》-倾灵叶 版权归原作者所有,北极星OKR整理转载仅供大家学习交流使...
OKR
什么是OKR:Google的目标管理方针
OKR(目标与关键成果)是Google等企业所使用的一套目标管理系统。对于业主来说,它是一种...
OKR
什么是OKR,为什么全球企业都在使用?谷歌百度抖音滴滴成功的秘密武器
OKR是Objective & Key Results的缩写,直翻的意思就是「目标」...
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