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OKR 很火,你的组织适合推行吗
在决定是否推行 OKR 之前,我们的客户经常会问「什么样的组织适合 OKR」。在回答这个问题...
OKR 是什么?
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如何撰写 OKR?
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OKR 有什么特点?
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OKR 有什么价值?
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OKR制定和跟踪制度
OKR制定规则: 1.OKR应自上而下制定,自下而上支撑,不是分解的过程; 2.部门领导及以...
5 大常见 OKR 制定误区
我们帮助很多企业实施过 OKR(Objective and Key Results),对于大...
OKR绩效管理 - 如何做1V1
什么是 1v1 1v1 是团队沟通的有效途径,双方通过充分沟通提早识别风险,提高工作效率 1...
一把手是否真正拥抱OKR?
一把手是否真正拥抱OKR? 看三点: 第一,公司一级的OKR是不是他亲自带领大家一起做的; ...
展览馆合作解决方案OKR
一 OKR制定 展览馆合作OKR KR1(关键结果) KR2(关键结果) KR3(关键结果)...
OKR 能不能用于绩效考核
OKR 到底能不能用于绩效考核?用 OKR 以后,绩效考核怎么办?OKR 和 KPI 以及其...
OKR
每2家推行OKR的企业,就有一家选择了北极星OKR工具
什么是OK R 目标和关键成果(OKR)是一种流行的领导框架,涉及目标定期制定,沟通和监控公...
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