事业单位如何做好绩效管理？用北极星绩效工具试试！
今天来唠唠事业单位的绩效管理～事业单位作为国家治理体系重要部分，有着自身的特点，像强调公益服务、受政府监管多、资金来源特殊等。这些特点决定了其绩效管理和企业有所不同。那么，到底该怎么做好事业单位的绩效管理呢？
提高站位，强化对绩效管理的认识
要把政治标准贯穿考核始终，这可是事业单位考核的第一要务。在考核内容上突出政治素质，对政治上不合格的实行 “一票否决”。同时，要围绕中心、服务大局，把绩效管理作为引导事业单位服务中心工作的有效手段，发挥好考核的 “指挥棒” 作用，让大家清楚努力方向。
加强统筹，建立统一的考核制度
从顶层设计层面推动绩效管理评价工作，解决目前存在的碎片化、刚性不足以及政策冲突等问题。还要探索建立部门联动机制，由相关部门联合起来，制定统一的考核指标体系和工作方案，让考核更规范、更科学。
回归事业单位本质属性，重视考核公益导向
改变重 “经济效益、任务指标” 的企业化绩效评价思路，强化公益属性。在制定绩效评价指标体系时，明确提出社会效益指标，在业务运营中强调公益导向，还要加强对评价指标项的公益性审核，提高事业单位的履职效能。
重视评价多元化，引入第三方评价机制提升绩效管理工作质量
引入第三方机构和专家参与绩效考核，能保证评价的准确性、公正性、有效性和透明性。第三方的独立性和专业性，能让评估结果更客观；他们的人才、专业和理论优势，能提高评估质量；而且还能增强政府公信力和透明度，促使事业单位把社会评价的压力转化为工作动力。
说到这，给大家介绍一款超好用的绩效管理工具 —— 北极星绩效工具 它有好多优势，特别适合事业单位。
高效考核
深植钉钉、企业微信的数字化考核工具，导入轻松，操作简单，一键就能开启考核。评分环境透明，全员参与，打分不再靠感觉，让考核更公平公正。同时还支持本地化部署！
员工成长
摆脱只考核不辅导的局面，针对过程和结果进行辅导，避免人才流失，激励员工快速成长，这对注重人才培养的事业单位来说太重要啦。
人才识别
用直观的数据告诉单位该留下哪些人、淘汰哪些人，让优秀员工得到认可和尊重，有利于优化人才队伍。
与北极星OKR无缝对接，数据同步
能实现对目标与成果进行绩效评估，在OKR中定目标，在绩效系统中评定成果，辅助OKR执行与绩效评分，还支持OKR数据同步导入，给评分提供更多参考，让目标管理和绩效管理紧密结合。
海量的指标模板
覆盖互联网、金融、文旅、餐饮、贸易、电商等多个领域，还有针对不同岗位的使用场景模板，事业单位可以根据自身业务特点选择合适的指标模板，全方位满足考核需求。
事业单位做好绩效管理，要从自身特点出发，运用科学合理的方法和工具。北极星绩效工具的这些优势，能助力事业单位提升绩效管理水平，更好地实现公益服务目标。
北极星绩效是融云北极星旗下一款组织绩效和个人绩效全流程在线绩效管理工具，覆盖从绩效目标设定、过程监控、辅导沟通、在线评估、结果分析到绩效复盘的每一个环节，为企业提供绩效激励和人才盘点的有力绩效管理系统数据支持。绩效考核软件已服务超10万家企业。
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