《企业管理故事》小故事大道理：“水”哲学（曾永照的经营理念）

许多企业家以动物为师，这些动物包括:鸭子、大象、鸽子、乌龟、鲸鱼等等，葡萄王企业股份有限公司董事长曾水照与众不同，他以水为师。

年轻时，曾水照在西药房当见习生，多年跟药水为伍的见习生涯中，使他逐渐孕育出一套“水”的哲学。

一九六五年，曾水照成立贸易公司，专门进口日本扶桑制药和生晃制药的药品在台湾销售。基于他长年在药界建立的信誉，生意蒸蒸日上。可惜好景不常，到了一九六八年，政府大幅改变药物政策，开始严格限制国外药品的进口，这对曾水照而言，无异于致命的一击。

他苦思对策，“水”哲学浮上心头：“水平顺地流着，突然遭遇大石的阻碍，水会怎么呢?水不过转一下，还 是继续流下去啊！”

曾水照兴奋地叫道：“我不必放弃药品这个行业，我只要学习水，转一下就行了。既然无法进口产品，何不自设药厂呢！”

于是，他赴日本顺利取得扶桑与生晃两家药厂的技术授权，盖了药厂，解决了问题。

一九七五年，曾水照又碰到另一个大的打击。当时高雄市卫生局公布了一项化验报告，该报告指出葡萄王生产的康贝特P中含有危害人体的防腐剂。

虽然这份化验报告有误，然而经过报纸刊载之后，舆论哗然，众口铄金，同业又乘机攻击，各地经销商纷纷退货，葡萄王岌岌可危。

曾水照在申请覆核被拒，又申诉无门的情况下，“水”哲学又浮上心头：“水顺畅地流着，突然遭遇险坡，水会怎样呢？会变成湍流。平顺变成急流，有了!非常时期要用激烈的手段。”

于是，他在全省二十家报纸刊登大篇幅的启示，表明产品的合法与清白，声明对高雄市卫生局采取法律诉讼，并要求政府纠正。

大幅广告引起当时行政院院长蒋经国的重视下令彻查，终于还康贝特P的清白。

曾水照说：“克服困难的唯一办法就是，迎接困难并思索解决之道。”