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绩效
四种方法企业做好绩效管理
一个企业的整体营运绩效固然与这个企业的战略规划、目标设定密不可分。在企业方向正确的前提下,企...
绩效
中国的绩效考核不能为了量化而量化
绩效管理最起码应该包括以下几大环节:一、绩效目标设定;二、绩效辅导跟踪;三、绩效考核;四、绩...
绩效
干货:HR常用绩效考核工具和公式汇总
绩效考是企业人事管理的重要内容,更是企业管理强有力的手段之一。以下是小编为您整理的HR常用绩...
绩效
绩效考评和企业的愚蠢行为
我曾在一些发展快速的公司工作过很长时间,...
绩效
干货:三大绩效体系设计工具
引言:人力资源管理正日益受到企业的重视,而绩效考核作为人力资源管理的重点和难点,更加受到企业...
绩效
告别无效的绩效管理,尝试流程绩效管理法!
第一种绩效:产品绩效 企业中任何流程都是为他人或者下一个流程的需要而存在的,它如何满足别人的...
绩效
由组织到员工:惠普双层面的绩效管理
惠普的绩效管理是要让员工相信自己可以接受...
绩效
HR常用的绩效考核工具和公式
一、绩效考核得分 1、绩效考核计算公式=KPI绩效(50﹪)+360度考核(30﹪)+个人行...
绩效
绩效考核指标分析
在企业发展的初始阶段,他们和许多中小企...
绩效
绩效九大问题解读
绩效九问,答上三个就是高手! 最近一...
绩效
和HR聊聊关于KPI的那些事
首先一个问题,把握绩效考核指标的四个特性,是提取好指标的关键。一...
绩效
如何抓住流程绩效管理的“七寸”
“打蛇要打七寸”。用到做事上,“七寸”有两层意思,一是“关键部位”,把握了关键,各种难题就会...
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